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总经理竞聘演讲稿

  总经理竞聘演讲稿(一)

  尊敬的董事长、各位领导、广大职工:

  上午(下午)好!

  首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华,得到锻炼、走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司副经理职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答,我能胜任,因为我热爱公交运输事业,我有一颗为公交事业贡献力量,挑战自我、追求上进的雄心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献楷模。

  我叫**,现年44岁,拉祜族,高中文化,2011年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能善于探索和研究总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导安排的事能积极完成,当然,好的成绩已将过去,从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

  一、竞聘的理由及个人优势

  我身体素质较好,性格和蔼,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心,尊重上级,团结同事能助人为乐,并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一步迈进,对照“德、能、勤、绩领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、对所竞争职位职责的认识

  公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。

  三、上岗后的工作思路

  我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:

  1、严抓员工思想作风建设

  坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

  2、管理制度规范化

  俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。

  3、内务管理规范化

  内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。

  综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。

  祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!


  总经理竞聘演讲稿(二)

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

  我叫***,籍贯黑龙江省牡丹江市,民族朝鲜族,中共党员,毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2002年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。

  今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这些也是好的领导的具体表现。

  2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念,善于思考,善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。(海航对领导力的要求是组织驾驭能力,团结协调能力,计划实施能力,学习提高能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合能力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。

  3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位,即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。

  4、一直从事于服务行业,如何让顾客满意一直是我的课题。服务的最高境界在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果。应用到管理中细节是一种创造,只有对细节做到极致企业才能生存和发展,况且从细节中反而能找到创新的机会。

  5、我保持良好的心态:我以喜悦,包容,同理,赞美的心态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人,永远不做情绪和气氛的破坏者。

  6、将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁,通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标。

  7、我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。

  8、领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,()每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。

  空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

  最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们海岛建设明天会更好!

  谢谢大家!


  总经理竞聘演讲稿(三)

  各位领导、评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫***,现年38岁,中专文化程度,中共党员,会计员职称。

  1996年分配农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经验和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

  第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。我国加入WTO以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

  第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

  一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我计划这一年加强六项内容的学习。一是认真学习十六大报告,明确方向,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。

  二、认真履行客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。广泛宣传农行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

  三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的详细意见。

  四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

  五、监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。

  六、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

  以上报告如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。总之,如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。

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企业经营宗旨
企业经营宗旨

  一:追求品质卓越,尽显企业精华。

  二:合理搬运运周转,爱惜劳动成果。

  三:质量是企业的性命,为了保护您的性命,请为您的企业建立质量保证体系。

  四:遵守百次不如处置一次。

  五:向质量要市场,向管理要效益。

  六:品质为本,财富为果。

  七:使用一流的人才,创办一流的机构。

  八:敬业创新务实高效

  九:用户就是上帝,下道工序就是用户。

  十:“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇

  十一:整理有心做长度,处处整齐好管理。

  十二:杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

  十三:遵章守纪,杜绝隐患,落实职责,保障安全。

  十四:节约团结求实创新(企业经营宗旨)

  十五:卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

  十六:企业理解市场的挑战,员工理解公司的挑选。

  十七:我不伤害自我,我不伤害他人,我不被他人伤害。

  十八:坚持守则,实践优质。

  十九:和传统的昨日告别,向规范的未来迈进。出处:,转载请保留。

  二十:实施成效要展现,持之以恒是关键。

  二十一:只有不完美的产品,向零缺陷迈进。

  二十二:贯标九千,飞越二千。(企业经营宗旨)

  二十三:办实事求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象

  二十四:天长地久有时尽,推行无绝期。

  二十五:卖真品标真价送真情。

  二十六:五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

  二十七:质量是企业的形象和声誉。

  二十八:推行无难事,同心协力好办事。

  二十九:没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。(夸张句)

  三十:整洁有序是品质的保证。

  三十一:每项振作求质量,产品质量有保障。

  三十二:以用心乐观的心态应对日常工作,不断自我激励,并获得成功

  三十三:创造更新更全更强高速的电信网络(企业经营宗旨)

  三十四:拼搏创新同创一流团结忠诚共享双赢

  三十五:正常的加以持续,异常的予以纠正。

  三十六:请爱护性命,草的性命和您一样重要;让咱们简单地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

  三十七:遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

  三十八:若要产品好,个人品质要提。

  三十九:今日的质量,明日的市场。

  四十:令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。

  四十一:品质一马当先,业绩遥遥领先

  四十二:追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

  四十三:咱们依靠企业生存,企业依靠咱们发展。

  四十四:建立精品工程,加速与国际接轨!

  四十五:产品若要无缺点,全面品管不可免。

  四十六:高质量服务,高技术创新,高速度发展(微信网名)

  四十七:创新创业创辉煌

  四十八:重视产品质量,加强企业管理。

  四十九:让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。

  五十:勇于承认错误,敢于承担职责

  五十一:快愉悦乐上班来,平平安安回家去。

  五十二:人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

  五十三:用户是企业发展的源泉。

  五十四:忧患图自强,荣誉思奋进。

  五十五:首件检验不马虎,制程作业无错误。

  五十六:多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品

  五十七:内部稽核轮流做,查询调阅免烦恼。

  五十八:精益求精,铸造品质典范。(企业经营宗旨)

  五十九:产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

  六十:团结敬业奉献创新

  六十一:以客为本以质求存以优取胜以精图新

  六十二:超越自我追求卓越

  六十三:产品批次能鉴别,问题产生以解决。

  六十四:质量意识加强早,明天必须会更好。

  六十五:“三创三争三赢”:创高效创精网创一流服务;争奉献争先进争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌

  六十六:加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气。(八大心态的感想感悟)

  六十七:把好质量关,效率翻一翻。

  六十八:保证质量,是对社会的承诺。

  六十九:S不是“全员参加”,而是“全员实行”。

  七十:跨越今日的视野扩展世纪的眼光。

  七十一:包装是产品质量的最终保障。

  七十二:同心协力,提高品质。(企业经营宗旨)

  七十三:勿以小恶而为之,勿以小善而不为之

  七十四:质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

  七十五:优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  七十六:讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

  七十七:不断超越,追求完美。

  七十八:品质观念把握好,成品出货不苦恼。

  七十九:自尊自信自强,做企业信任;开拓进取创新,创企业辉煌

  八十:建立精品工程,回报XX人民!

  八十一:作业标准记得牢,架轻就熟除烦恼。

  八十二:未来的成功属于质量领先者的世纪。

  八十三:深化质量管理,提高产品质量。

  八十四:质量创郊率,效率出效益

  八十五:创一流通讯企业,当中部崛起先锋

  八十六:百尽竿头,更进一步。

  八十七:质量是企业的性命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

  八十八:品质的优劣比成本更重要。

  八十九:爱护自我,就像爱护自我的家园一样;请爱护这优美的环境,正因咱们在那里生存。

  九十:宁愿事前检查,不可事后修改。

  九十一:品质最重要,每个环节要做到

  九十二:人人齐发奋,创造好品质。

  九十三:高新技术让咱们解决问题,优质服务让咱们处理问题

  九十四:质量就是效益。(企业经营宗旨)

  九十五:强化服务意识,倡导奉献精神。

  九十六:管理始于训练,止于训练。

  九十七:坚持质量第一的原则,带给优质满意的服务。

  九十八:检验记录要可靠,统计分析才有效。

  九十九:事事有程序,人人守程序。

  一百:以“三个代表”为指针,发奋培养“四有”职工队伍。

  一百零一:品管提高信誉,信誉扩大销售。

  一百零二:品质管制人人做,优良品质有把握。

  一百零三:特殊制程勤管制,制程条件无错误。

  一百零四:一流的质量来源于一流的管理

  一百零五:质量创造生活,庇护性命,维系生存。

  一百零六:创名牌夺优质,全厂员工齐发奋。

  一百零七:敬业--专业执着,精益求精

  一百零八:急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

  一百零九:制造精良产品,培育优秀人才。(企业经营宗旨)

  一百一十:安全保证生产,生产务必安全!

  一百一十一:激情--乐观向上,永不言弃

  一百一十二:讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益

  一百一十三:力求一次做好,争取最大效益。

  一百一十四:马虎大意,不良品就会从手中流走。

  一百一十五:精彩源于电信创造自在生活

  一百一十六:齐心协力,共创优质境界。

  一百一十七:认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

  一百一十八:以精立业,以质取胜。

  一百一十九:追求至善。

  一百二十:市场是海,质量是船,品牌是帆。

  一百二十一:干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

  一百二十二:需求万变发奋不变

  一百二十三:诚信高效服务用户团结进取争创效益

  一百二十四:千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信

  一百二十五:时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

  一百二十六:传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天

  一百二十七:居安思危,提高职责感,坚持不懈抓产品质量。

  一百二十八:爱党爱国遵纪守法求真务实开拓进取(企业经营宗旨)

  一百二十九:强化竞争意识,营造团队精神。没有最好的伯乐,只有一流的疆场。

  一百三十:提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了

  一百三十一:合格的产品和服务是员工的成果和自豪。

  一百三十二:勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌

  一百三十三:树立核心价值观,而且要善于领悟,更要善于创造。

  一百三十四:得过且过,品质不妥。

  一百三十五:这天工作不发奋,明天发奋找工作。

  一百三十六:抓好产品质量,务必从我做起。

  一百三十七:质量第一,确保安全,礼貌施工,艰苦创业!

  一百三十八:构造“质量环境安全”——一体化的管理体系。

  一百三十九:多创优质产品,提高企业形象。

  一百四十:产品质量是提高经济效益的前提条件。

  一百四十一:爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来

  一百四十二:质量—恒古不变的致胜之道。(企业经营宗旨)

  一百四十三:老问题,小地方,常是品质致命伤。

  一百四十四:累积点滴改善,迈向完善品质。

  一百四十五:自主检验做得好,生产顺畅不得了。

  一百四十六:立优质精神,构世界蓝图。

  一百四十七:塑企业形象,创优质名牌。

  一百四十八:要想效益好,就要质量高。

  一百四十九:企业和市场同步管理与世界接轨

  一百五十:不断设定更高的目标,这天的最好变现是明天的最低要求

  一百五十一:热情服务转变观念增强知识迎接挑战

  一百五十二:产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。

  一百五十三:创造世界级质量的产品而不懈发奋。

  一百五十四:顾客满意是咱们永远不变的宗旨。带给一流的服务,让顾客完全满意。

  一百五十五:讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

  一百五十六:以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提

  一百五十七:凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

  一百五十八:优质灌溉,缔造将来。(企业经营宗旨)

  一百五十九:品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。

  一百六十:客户标准至上,力争完美无缺。

  一百六十一:全力干好电厂工程,发奋振兴安徽经济!(省内其他工程)

  一百六十二:整理整顿做得好,生产管制难不倒。

  一百六十三:讲礼貌从我做起,树新风从此刻开始。

  一百六十四:多流一把汗多操一分心,多创一批优质产品。

  一百六十五:全员用心做得好,企业提升跟着跑。

  一百六十六:励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创礼貌新业绩,建一流企业精神

  一百六十七:给我一次机遇,还你一个奇迹。

  一百六十八:消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

  一百六十九:自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会礼貌需要您去装点。

  一百七十:信誉来源于质量,质量来源于素质。

  一百七十一:用心深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌

  一百七十二:这天比昨日做得好,明天比这天做得更好。

  一百七十三:创造有魅力的质量,造就忠实群体。

  一百七十四:用户需求就是企业所追求

  一百七十五:铸造辉煌,唯有质量。

  一百七十六:以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  一百七十七:严师出高徒,精工出细活

  一百七十八:诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

  一百七十九:品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

  一百八十:质量不公由生产者决定,更应由顾客决定。

  一百八十一:完美家园靠咱们共同建造。

  一百八十二:设计合理的品质,为品保之第一步。

  一百八十三:树企业形象,创优质工程!

  一百八十四:日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

  一百八十五:落实安全规章制度,强化安全防范措施。

  一百八十六:强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

  一百八十七:树立质量法制观念,提高全员质量意识

  一百八十八:能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

  一百八十九:应对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

  一百九十:转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

  一百九十一:清扫给油照基准,设备精度合标准。

  一百九十二:产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

  一百九十三:热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

  一百九十四:追求卓越质量,创造世界名牌

  一百九十五:同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

  一百九十六:产品质量是宗旨,客户如云企业兴。

  一百九十七:你思考我动脑,改善问题难不到。

  一百九十八:来料检验照标准,交期品质必然稳。

  一百九十九:在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

  二百:建质量效益之路,创质量效益之业。

  二百零一:精益求精,有条不紊,以诚相待。

  二百零二:敢于竞争善于竞争赢得竞争

  二百零三:创新是根本,质量是性命,务实是宗旨,效益是目标。

  二百零四:奋发发奋,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

  二百零五:爱惜原料一点一滴,包装很重要。

  二百零六:一流的质量来源于一流的管理。

  二百零七:在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

  二百零八:讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益

  二百零九:增强法制观念,确保安全生产。

  二百一十:坚持团结稳定,齐心协力干事业。

  二百一十一:自主检查做得巧,生产顺畅不得了。

  二百一十二:检验测试彻底做,产品顺畅无错误。

  二百一十三:与时俱进拼搏向上团结务实争创一流

  二百一十四:树立科学发展观,提升公司竞争力

  二百一十五:人人把好质量关,经济收入能翻番。

  二百一十六:创名牌夺优质,全厂员工齐发奋

  二百一十七:抱怨事件速处理,客户欢喜以满意。

  二百一十八:质量靠大家,情系你我他。

  二百一十九:当价格被遗忘后,质量还将永存。

  二百二十:质量—价值与尊严的起点。

  二百二十一:创造变化,并带来绩效突破性地提高

  二百二十二:不理解不合格产品,不制造不合格品,不交付不合格品。

  二百二十三:质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

  二百二十四:得到顾客的满意和钟爱,就是好品质。

  二百二十五:百分之一的失误,百分之百的损失

  二百二十六:高起点严要求抓质量保安全促进度争一流!

  二百二十七:如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  二百二十八:人人都有改善的潜质,事事都有改善的余地

  二百二十九:开放创新克俭奉公城市守信善谋实干

  二百三十:质量是企业的性命,安全是职工的性命!

  二百三十一:整理整顿精神好,品质检点状况好。

  二百三十二:品质—企业致胜的关键。

  二百三十三:为企业多做一点,为客户多想一点

  二百三十四:人人品管做得好,顾客抱怨自然少。

  二百三十五:这天的付出,明天的回报。

  二百三十六:带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

  二百三十七:确立标准是品质管制的第一步。

  二百三十八:网内存知己,天涯若比邻

  二百三十九:增强紧迫感加强职责心全力抢市场打好翻身仗。

  二百四十:培训要付出,不培训将付出更多。

  二百四十一:安全节能高效优质。

  二百四十二:不转机制就转岗,不换观念就换人。

  二百四十三:品质有缺陷,寸步难行。

  二百四十四:一个疏忽百人忙,人人品管少麻烦。

  二百四十五:与时俱进开拓创新心系南电中部崛起

  二百四十六:你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。

  二百四十七:衷心感谢社会各界对电建事业的明白关心和支持!

  二百四十八:质量第一,从我做起。

  二百四十九:品质一马当先,业绩遥遥领先。

  二百五十:自信诚信;用心创新

  二百五十一:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务

  二百五十二:以质量求生存,以改革求发展。

  二百五十三:劳动创造财富,安全带来愉悦!

  二百五十四:只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实

  二百五十五:质量是企业的性命,性命要职工来爱护。

  二百五十六:用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  二百五十七:重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

  二百五十八:用咱们行动连接你我他

  二百五十九:树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业职责!

  二百六十:等待是失败的源头,行动是成功的开始。

  二百六十一:人人守规章,个个保平安!

  二百六十二:咱们网络永不堵车

  二百六十三:以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展

  二百六十四:质量—最好的推销员。

  二百六十五:严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

  二百六十六:平日精耕细作,来时五谷丰登。

  二百六十七:以科技为动力,以质量求质量是企业的性命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

  二百六十八:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  二百六十九:企业的兴旺,就要从我做起。

  二百七十:勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

  二百七十一:物美价廉沟通无限

  二百七十二:产品与产品的差异在于细节

  二百七十三:居安思危,自强不息。

  二百七十四:专心工作为首要,质量安全皆顾到。

  二百七十五:高效率源于高人材,高管理源于高效率,高品质源于高管理。

  二百七十六:认真领悟“三个代表”,身体力行“三个代表”。

  二百七十七:只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

  二百七十八:人员训练皆合格,品质交期皆无论。

  二百七十九:下道工充即顾客,上道工序为下道工序服务。

  二百八十:各自做好本职工作,就生产出好产品。

  二百八十一:做工作就是要把所做的工作让自我满意,而不是“做了”。

  二百八十二:品质管制人人做,优良品质要提高。

  二百八十三:优服务高效益大发展

  二百八十四:用一流的待遇留住一流的人才

  二百八十五:质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  二百八十六:构建质量诚信体系,建设安全健康环境

  二百八十七:诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新

  二百八十八:ISO不只是目标,而是坚守的原则。

  二百八十九:和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来

  二百九十:老兄!品管不是空想,而是起而行的工作

  二百九十一:筑质量长城,兴中华经济。

  二百九十二:产品是企业的形象,质量是企业的信誉

  二百九十三:创优质品牌,铸一流企业形象。

  二百九十四:以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平

  二百九十五:推行品管,始于教育,最后教育。

  二百九十六:ISO—效率效益之源。

  二百九十七:用心才能创新竞争才能发展

  二百九十八:人人提案创新,成本自然减轻。

  二百九十九:作业不正确,顾客受连累。

  三百:以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨

  三百零一:坚持以质取胜,提高竞争实力

  三百零二:克服困难,精心施工,优质安全准点完成工程建设任务!

  三百零三:抓质量保平安促进度创效益!

  三百零四:求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

  三百零五:客户至上,服务周到;质量第一,科技领先

  三百零六:从坏处着想,向好处发奋。

  三百零七:平日用心做得好,企业提升跟着跑

  三百零八:让环宇风帆载着优质的产品,跨越世纪。

  三百零九:正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

  三百一十:强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

  三百一十一:事故不难防,重在守规章!

  三百一十二:要想企业不衰老,建立体系须趁早

  三百一十三:管理评审勤参与,高阶主管掌握易。

  三百一十四:严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

  三百一十五:人的潜质是有限的,而人的发奋是无限的。

  三百一十六:企业成功的秘决在于对人才产品服务三项品质的坚持。

  三百一十七:建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

  三百一十八:制造须靠低成本,竞争依靠高品质。

  三百一十九:没有质量等于没有效益。

  三百二十:质量就是资源,质量就是金钱。

  三百二十一:产品质量连万家,厉害关联你我他。

  三百二十二:有效推行品管,务必全员参与。

  三百二十三:作业标准合理化,品质保证国际化。

  三百二十四:用对自我的永远不满意,来换取顾客的永远满意。

  三百二十五:上班时刻只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误

  三百二十六:充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

  三百二十七:实施须趁早,无谓浪费必然少。

  三百二十八:一丝之差,优劣分家。

  三百二十九:企业发展,服务为本;优质服务,诚信为本

  三百三十:带给一流的服务,树立一流的品质意识。

  三百三十一:用户是上帝,下道貌岸然工序就是用户。

  三百三十二:商场如战场,品质打先锋。

  三百三十三:ISO不是口号,是实际的付出,行动的配合。

  三百三十四:顾客信誉是企业发展的源泉。

  三百三十五:该说说到,说到做到,做到有效

  三百三十六:坚持以质取胜,提高竞争实力

  三百三十七:严师出高徒,精工出细活。

  三百三十八:优质精神,上下一心。

  三百三十九:品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

  三百四十:同质商品价不高,同价商品质更优。

  三百四十一:只怕不改善,不怕改善少。

  三百四十二:筑质量大堤,迎世纪挑战。

  三百四十三:客户是效益人才是财富服务是性命管理是未来

  三百四十四:世纪——质量领先者的世纪。

  三百四十五:飞奔的骏马,腾飞的电信

  三百四十六:创质量第一让顾客满意。

  三百四十七:品质管制人人好,优良品质有把握。

  三百四十八:鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

  三百四十九:发奋推行QCC,工作不会苦兮兮。

  三百五十:建立精品工程,再展铁军雄风!

  三百五十一:坚持一流管理,生产一流产品,带给一泫服务,建立一流企业

  三百五十二:建有质量文化的质量体系,创造有魅力有灵魂的质量。

  三百五十三:品质加效率,大家齐发奋。

  三百五十四:质量存在于人类生存的一切地方。

  三百五十五:质量意识在我心中,产品质量在我手中。

  三百五十六:团结协作奋斗创新服务用户

  三百五十七:你投入了心血汗水智慧,工程回报你安全优质效益!

  三百五十八:第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

  三百五十九:成功者找方法,失败者找籍口。

  三百六十:人类生活在质量的呵护之下。

  三百六十一:质量是安全基础,安全为生产前提!

  三百六十二:信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群

  三百六十三:老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

  三百六十四:世纪是质量世纪。从此刻做起,从我做起,为创造世界级质量的产品而不懈发奋。

  三百六十五:贯标出质量,认证树形象。

  三百六十六:效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  三百六十七:春种一粒粟秋收万颗籽。

  三百六十八:ISO是企业永恒民展的动力源泉。

  三百六十九:效益来源于服务社会的回报。

  三百七十:质量赢得顾客,信誉创造效益

  三百七十一:严格工艺纪律,确保工程优质!

  三百七十二:进料检查照标准,产品品质必然稳。

  三百七十三:该说说到,说到做到,做到有效。

  三百七十四:立足新起点,开创新局面。

  三百七十五:无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。

  三百七十六:安全职责重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

  三百七十七:关爱性命,保护环境,预防为主,持续改善。

  三百七十八:质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

  三百七十九:质量来自精心操作。

  三百八十:爱企业就是爱自我。

  三百八十一:隐患险于明火,防范胜于救灾。

  三百八十二:节约应从点滴做起。

  三百八十三:“上帝”在您心里,质量在您手中。

  三百八十四:“三创两爱争一流”:机制创新管理创新技术创新;爱公司爱岗;一流的技术一流的管理一流的服

  三百八十五:改善提高,永无止境。

  三百八十六:团结1条心,石头变成金。

  三百八十七:客户至上,技术争先,团结协作,求真务实

  三百八十八:我的岗位处于良好的受控状态吗?

  三百八十九:追根究底,消除不良因素。

  三百九十:要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

  三百九十一:产品批次能鉴别,问题产生能解决。

  三百九十二:百年大计,质量第一。

  三百九十三:以放心称心舒心为出发点,向社会推出“零风险”服务。

  三百九十四:劣品标识加隔离,退料重要处理易。

  三百九十五:我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

  三百九十六:公司是我家,发展靠大家。

  三百九十七:诚信为本,创新为魂。

  三百九十八:把性命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  三百九十九:善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

  四百:全员培训,同步提高,创新进步。

  四百零一:“三学二创一开拓”:学政治学文化学技术;创企业经济效益创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

  四百零二:检验记录确实填,制程稳定展笑颜。

  四百零三:学技术,带给优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象

  四百零四:要求要明确,执行要坚决。

  四百零五:眼到手到心到,一个不良也逃不掉。

  四百零六:人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

  四百零七:企业要兴旺,质量是保证。

  四百零八:效益源自创新

  四百零九:建立南电网络,追求完美生活

  四百一十:质量做得好,错漏自然少。

  四百一十一:百句空言不如一个行动。

  四百一十二:钟爱工作,顾全大局,不计较个人得失

  四百一十三:质量前进一步,管理花十分发奋。

  四百一十四:求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要

  四百一十五:处处讲质量,贯彻生产线。

  四百一十六:适应公司的日常变化,不抱怨

  四百一十七:重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

  四百一十八:产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

  四百一十九:优质产品,是走向世界的桥梁。

  四百二十:精益求精,铸造产品质量。

  四百二十一:没有最好只是更好

  四百二十二:振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象

  四百二十三:品质观念须放眼于大局,着手于微小

  四百二十四:仪器检验如过时,立即召回不可迟。

  四百二十五:勇创一流勇创新高

  四百二十六:质量是企业的性命。]

  四百二十七:用户满意是企业永恒的追求。

  四百二十八:团结拼搏务实高效

  四百二十九:坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

  四百三十:团结奋进开拓创新拼搏向上

  四百三十一:小事能确保完美,而完美无小事。

  四百三十二:预防保养按时做,生产畅顺不出错。

  四百三十三:质量放松,劳而无功。

  四百三十四:没有最好只有更好。

  四百三十五:走进质量天地,带来无限商机。

  四百三十六:质量提高一点点,工作少很多风险。

  四百三十七:市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  四百三十八:客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺

  四百三十九:时时讲质量,树立性命观。

  四百四十:人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

  四百四十一:工作做得好,你会更自豪。

  四百四十二:团结开拓务实求精。

  四百四十三:改善既改革,改革先革心。

  四百四十四:工厂好似常表藤,产品犹如藤上;好才能卖好价,工厂效益全靠它。

  四百四十五:优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  四百四十六:质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

  四百四十七:迎接变化,勇于创新

  四百四十八:树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

  四百四十九:质量是企业永恒的主题。

  四百五十:爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流

  四百五十一:品质是性命,服务是宗旨。

  四百五十二:质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  四百五十三:放我的真心在您的手心

  四百五十四:产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

  四百五十五:咱们的追求是:更快更好更新更精

  四百五十六:只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。

  四百五十七:咱们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾咱们。

  四百五十八:“高真无优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效服务真诚无私奉献优质服务

  四百五十九:巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机%J

  四百六十:精益求精,铸造品质的典范

  四百六十一:质量是制造出来的,而不是检验出来的。

  四百六十二:产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨

  四百六十三:持续领悟,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

  四百六十四:企业要兴旺,质量是保证

  四百六十五:安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

  四百六十六:得客户者得天下

  四百六十七:市场调查勤分析,掌握顾客之所需。

  四百六十八:安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

  四百六十九:一人把关一处安,众人把关稳如山!

  四百七十:贵族化的品质大众话的生活

  四百七十一:这天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

  四百七十二:开拓创新,立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户

  四百七十三:马虎是追求品质最大的障碍。

  四百七十四:诚信高效创新超越

  四百七十五:拼搏超越创造!

  四百七十六:跨过ISO的门廊,进入世纪的殿堂。

  四百七十七:从源头抓好质量,实现可持续发展

  四百七十八:全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新

  四百七十九:“艰苦坚实诚信承诺实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

  四百八十:社会企业的发展,离不开你我

  四百八十一:创造舒适环境,提高工作效率。

  四百八十二:提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

  四百八十三:推动安全礼貌建设宣传安全文化知识

  四百八十四:全民讲质量,质量利全民。

  四百八十五:对工程负责,让用户满意!

  四百八十六:开展“S”活动,构成良好素养。


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励志故事演讲稿

  励志故事演讲稿(一)

  凡客诚品陈年:人生的困难是自我局限

  陈年,男,凡客诚品(北京)科技有限公司CEO,VANCL创始人,是中国电子商务代表企业家。于2011年获得第十二届中国经济年度人物提名奖。

  依托自身的文化底蕴,他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送的“卓越模式,为卓越网设计了“第一,做中国B2C电子商务领跑者;第二,在未来的35年内将销售额做到10个亿;第三,把卓越网在整个亚洲的影响力做大,成为亚洲的亚马逊的宏伟“三步走战略。

  短短四年间,陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家,从一个小职员变成了卓越网的副总裁,成功地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一,最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成,辞职离开了卓越网。

  虽然被收购并非是陈年的梦想,“亚洲的亚马逊的宏伟目标并未实现,但是陈年的梦想依旧未变,在沉寂了几个月之后,今年9月8日,陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网在京正式开张,这预示着其二次创业的开始,而这次,他依旧站在了网络经济的最前沿,选择了风险性与开拓性并存的VIT(虚拟物品交易)产业。无论从“我有网核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析,陈年都是在延续从前卓越的老路,只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务中国梦!只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已。

  虽然考虑到国内的大环境,VIT业务看似障碍重重,但是随着网络游戏的进一步正规化和产业化,VIT业务的广泛合法开展也是迟早的事情,从这个角度说,陈年转身VIT的行业象征意义大于实践,毕竟走在行业前列虽然有风险,但是机会也是最多的。

  前些日子陈年对刘韧说自己离开卓越后逐渐恢复了读书的习惯,几个月来,读了《近代日本的中国认识》、《细说曹操》、《兄弟》、《李锐反左文选》、《细说刘邦》、《动什么别动感情》,重读了《活着》、《许三观卖血记》等,并准备在自己的博客上来谈谈读这些书的心得。

  在陈年投身互联网的时候,业界曾有人开玩笑称:文化业少了一个精英,网络业多了一个混混。然而事实证明陈年没成为混混,反而成为了B2C的领军人物,成了IT界的精英,同时文化界依旧没有缺掉这个干将,相信经过时间的磨练,在VIT业务中,陈年也能杀出一条血路。

  这是一次他的演讲:

  我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种,因一些成绩而膨胀是局限,因一些失败而迷乱又是一种局限。

  首先,自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次,这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢?如今再讨论这些数字的时候,我问自己,肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标,就往往会形成错误。

  凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业,很多人会说这是中国的facebook,这是中国的亚马逊,而凡客没有可参照的。

  从2007年诞生那一天起,它就伴随一路争议。四年多来,它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓,有争论,我觉得也不奇怪。

  凡客得益于互联网,互联网一上来反对的就是特权,去中心化。我觉得这就是互联网的精神。去魅,当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程,你想神化的东西它帮你解构了,所以这事比较好玩,你刚树立一个比较有尊严的形象,一堆人帮着你解构,你这个尊严就不存在了,所以它是平民精神,是没有界限的互动。未来是什么?

  你看看你现在能够不上网吗?你可能行,我行,我可以几天不上网,但是太多小孩,一分钟不看一下微博,他就好像没法活了。就是说,他的所有的资讯,他的生活态度,都依赖于互联网。所以,如果我在互联网上还干传统品牌那么恶心的事,我觉得我对不起互联网精神。

  我曾经经历过一次危机。2006年我写完书回来,当时正在做的“我有网没有任何进展,投资人很生气,那时我都不知怎么跟投资人说话了,人家投了钱,我去写书,公司没有任何进展,我就觉得特别不好意思也特别焦虑。甚至成了对我人生观的一个考验。

  等到要做凡客的时候,几个朋友说,我有网千万别关,关了你就失败了,你就扔那,让两三个小孩看着,你再做凡客。这个感受我当时没有深刻的体会,等到7月份凡客很快要发布了。我当时想,我有网这个事就算说我失败了,不也就是我自己的事吗,至于别人怎么说也无所谓,我当时是这么想通的。这个事就是一个虚荣心,你本来就失败,你还拿一个假的东西支着,假装自己没有失败。想通了,那就关了算了。

  再说2011年,凡客也经历了诸多挑战。这些挑战或者说困难,主要根源,是公司管理层决策失误。这些失误,不但给合作伙伴造成了一些误解,也在某种程度上伤害了同事们的热情和上进心。我要致歉。

  前段时间,突如其来的一场风波,让凡客诚品经历了一次近乎于公众公司的考验。谣言四起的同时,我也听说凡客诚品已经被收购了。我开始也很纳闷,后来我明白了,这场风波的策划者,目的是(希望)凡客最好快快倒闭。有那么几天我也很恍惚,难道2012来了,这个世界没有毁灭,却要被谣言统治了吗?造谣的本事,是否已经成了创业的核心竞争力?

  我觉得2012年是凡客的最大机会。冬天是最好的投资期,你看中国互联网的百度和腾讯,他们都是在金融危机时迅速扩张起来的。牛逼的公司都是冬天起来的。

  现阶段现金不是最重要的,最重要是业务的成长和用户的重复购买率。凡客目前的二次购买在80%以上。我们因为退换货环节的设置,成本增加了不止一倍,但用户实实在在地用二次购买来回报我们。他们又影响了周围更多的人成为凡客的用户。

  用户第一,这是商业的常识。相信常识和基本规律,我认为不会有错。


  励志故事演讲稿(二)

  李彦宏访谈

  李彦宏2014年10月22日在南京大学与超过一万名90后大学生面对面交流,话题从个人能力与聪明到时代机遇和个人挑战,再到价值观和理想、奋斗,甚至世界末日。90后们,时代已经给了机遇,为什么不去改变世界?

  一、谈聪明和能力

  1.说心里话,我没有觉得我比别人聪明多少,我从小就没有这种感觉,我只是觉得我比大多数人更加执着。一直到今天,20多年的时间,就只干了一件事情,你说我是不是应该比一般人干得要好一点?

  2.人和人之间的聪明程度真的没有差别,更多是他的情商、他的理想、他的热情、他的学习能力,或者说是学习的意愿和动力导致他可以做一些别人做不出来的事情。

  二、谈工作

  3.每一个企业都有它自己存在的理由,这个企业到底为什么存在?或者说这个企业的使命是什么?百度的使命不是纯粹为了赚钱,更多的是为了让这个世界变得更美好。我相信百度的四万多名员工,他们每天之所以那么辛苦工作,不仅仅是因为他可以挣到一份工资,更应该是他跟他的那些同事一起,通过他们不懈的努力,不断地改变着这个社会,改变着人们的生活,他从这里找到了成就感。

  4.当你的工作,能够跟每一个你周边的普通人有着非常密切的联系,每个人都可以很容易跟你找到共同语言的时候,你就知道你做的并不是一份简单的工作,你不是在打工,不只是在简单地挣钱,而是在改变着这个社会,改变着人们的生活。

  5.一般而言,我主要的关注点是项目好不好,而不是环境好不好。

  三、谈机遇

  6.现在整个社会环境发生了变化,90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有更多的机会进入企业界,进入一个真正靠自由竞争,靠市场的力量角逐你的能力,判断你的贡献的时代。在这样的时代,你们的创新一定会超过上一代人,所以你们很幸运,你们有很多很多机会。

  7.我们现在处在一个非常好的时代,有时我想,这就是一个magictime,一个魔幻般的时代。对于我们这一代人来说,()我们见证到了人工智能、机器学习、以及很多相关的技术,终于从理论走到了实践,有了实用价值,所以我们这一代人可做的东西非常多。我们一起通过创新、技术来改变互联网、改变中国,改变全世界。

  8.其实我们这一代人,包括我和你们,都赶上了很好的时代,中国国力日渐强盛,现在是全球第二大经济体,而且在非常高速地增长。我们生活在了一个充满机会的,有很多创新的时代,我们不要辜负这样一个好的机会,而是要通过我们的努力在历史上留下我们的身影,留下我们的足迹。

  四、谈价值观和理想

  9.很多时候,只有当大家的价值观相同,或者比较相似的时候呢,事情一谈就能够谈定,而且可以一起做很多很有意义的事情。

  10.优秀的人其实都是非常有想法的,他们希望能在一个环境中真正地施展开来,并真正地把自己的想法变成实际,能够进入action,但这样的机会并不容易得到的。

  11.十年前,我从美国回来,我代表美国公司到中国去、招中国的员工给美国市场做产品;但今天,我代表了一家中国公司到美国去、招美国员工给中国市场开发产品,我觉得很骄傲。

  五、谈坚持

  12.为了说服他们(反对者),当时我花了很多很多的精力,既摔了电话,也说了很多类似于“大不了老子不干了的狠话。最后,他们虽然在道理上并没有被我说服,但是在情感上,他们会觉得,如果一个创业者真的相信他所走的方向是正确的,那就该被支持。在当时的人看来,我的举动是很疯狂,但在我内心当中,我对自己是非常有信心的,也觉得这条路非走不可,现在证明我走对了。

  六、谈生活

  13.我也不知道我的哪一分钟是在工作、哪一分钟是在生活,就是这样这么多年过下来,每天还是很早就起来了,每天高高兴兴就去上班,这个时候上班你说为挣钱吧,应该不是,我不需要这么多钱了。但是我还需要去跟我的百度同事们,大家一起去讨论问题,去看一看有什么样的新技术可以应用到新的产品当中,有什么样新的功能,能够让更多的人从互联网当中受益,我觉得这是一个很美妙很伟大的事情。

  七、谈世界末日

  14.有时候人们会,尤其是记者问我说,如果明天是世界末日,你今天会怎么过?我通常给他的回答是,我今天的过法和昨天前天其实是一模一样的,我每过一天都觉得很充实,我想就应该是这样的过法,即使明天没了我一点遗憾都没有。


  励志故事演讲稿(三)

  马云在美谈电子商务如何帮助女性成功

  中国女性是“超级女人应该为爱为快乐而创业

  “互联网经济是‘体验经济’,女性在‘体验经济’中有天生的直觉。互联网给了那些自立自爱自强自信的新女性一个机会,让他们可以与男性一起,追寻自己想要的梦想。在完成了一场创纪录的IPO之后,马云出现在了“克林顿全球倡议Clinton Global Initiative,简称CGI)年度会议的女性论坛的现场,并和希拉里一起担任了论坛的主持。这一次他希望鼓励女性也能在事业上勇敢追逐自己的梦想。

  马云也许是全世界最有资格说这话的男性企业家。阿里巴巴IPO的招股书显示,阿里巴巴40%的员工是女性,在30位合伙人中,就有9位是女性,比例达到近1/3。这个比例不仅远高于中国的其他互联网巨头,即使在全球也处于领先位置。而在为阿里巴巴上市敲钟的8个客户代表中,也有5位是女性。

  阿里巴巴女高管比例冠绝全球

  “克林顿全球倡议由美国前总统比尔克林顿创立,旨在聚集全球各界领军人物的智慧和资源,推动人们探讨世界性问题。今年的女性论坛部分由高盛主办,关注全球经济未来和女性企业家,而电子商务如何帮助女性成功则被视为一个重要议题。

  在传统观念里,男性的理性思维、逻辑能力、技术能力更有利于做好互联网产品,但实际上,女性的许多特质恰恰是如今互联网产品所亟需的。阿里巴巴正是这一理念的坚定贯彻者。

  在硅谷,Twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌为例,其整体员工中的女性占比是17%,管理岗位中的女性比例为21%,而高级管理层中则只有1名女性。

  而在阿里巴巴,30名合伙人中,女性就占据了9位,并且他们都在非常关键的岗位起到了关键的作用。彭蕾是阿里集团的首席人才官兼小微金服集团CEO,统领阿里最具想象力的互联网金融业务。武卫是阿里集团CFO,原为毕马威北京分公司的合伙人,曾参与阿里巴巴B2B的上市,今年四月起,接替蔡崇信担任集团CFO。蒋芳则是阿里集团廉政部负责人。其他的6位合作人也分别在客户服务、菜鸟网络、B2B、小微金服国际业务、法务等领域处于领导位置。

  “我想特别提一下阿里巴巴的女性管理层,感谢她们的工作,尤其感谢她们在带动业务向前跑的同时,用女性本能的善良和责任感守护阿里巴巴的文化、价值观。马云表示,没有她们,阿里巴巴的业务和文化将是干巴巴的,不完整的。

  女人应该为快乐而创业

  事实上,不仅是在阿里巴巴公司,在整个电子商务的生态里,女性同样是不输于男性的参与者。女性群体一直是职场上的弱势群体,但现在她们利用互联网的平台创业,赢得了社会尊重同时也赢得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲钟的8个客户代表中,有5个是女性。

  淘宝的统计显示,在淘宝平台上,女卖家的比例为55%,略高于男卖家。在女装、美容护肤类产品上她们有更明显的优势,以“女装/女士精品类目为例,女性卖家超过100多万人,比男性卖家多出20多万。而且女性卖家的店铺好评率也略高于男性。

  相比男性,女性卖家因为资质更好、更加谨慎还更容易获得网络小额贷款,她们还款也更加及时,阿里小贷的统计显示女性客户的逾期率为0.52%,比男性低了23%。

  马云笑称,通过阿里巴巴提供的创业平台,中国的女性变成了“超级女人。“瑞典女人要工作,但不用看孩子;日本女人要看孩子,但不用工作。中国的女性往往既是承担责任的母亲,又是创业者,非常不容易。我非常敬佩。

  在马云看来,最伟大的女性和最伟大的男性有共同之处,那就是永不抱怨。而女性相比男性更强大的地方在于,她们懂得上帝给她的最好的武器,那就是柔,懂得包容,“女性某种程度上没必要展示自己很强大,但她内心很强大。

  2014年9月10日,阿里巴巴的投资人为马云举办了生日会,礼物是一位中国女性丁红玉的画。因为疾病,丁红玉身高仅80多厘米,她无法像普通人那样奔跑上学外出,但她不愿意做一个靠别人养活的人。在朋友的帮助下,她在淘宝开了一家叫“美画人生的店铺,以自己画画的爱好自食其力。6年来,她通过淘宝卖出了300张画,不仅养活了自己,还供自己的弟弟上了学。

  淘女郎何宁儿是阿里巴巴上市邀请的8位敲钟客户中的一位。在淘宝模特这个光鲜的外表和职业下,她还是一位有着4年多从业经验的自闭症儿童康复教师。她说,自己最大的理想就是通过自己的影响力和淘宝的平台,让全社会都来关注自闭症儿童这个群体。

  马云在论坛上引用这些例子为所有女性创业者给出了建议,“我们希望每个人为自己,为爱的人,为家庭,为朋友,为认识不认识的人,去做一点你觉得快乐的事。创业,永远不要是因为要有钱,这样的话你会变成一个机器。创业是因为你有爱,你想体验,你想感受,去做。很多时候因为你爱,你执着,你会越做越快乐。

  • 红色故事演讲稿
  • 好人好事演讲稿
  • 我的教育故事演讲稿
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安全口号
安全口号

  一:安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月几园,违章蛮干缺半边。

  二:齐发奋,共谋划,生产安全靠大家

  三:车轮一转想职责,油门紧连行人命。

  四:人命执行劳动安全规程,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学习并领悟保护自我。

  五:多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故

  六:发奋,专注,追求,卓越

  七:继天下之大任,防灾患于未然

  八:筑安全长城,兴钻井经济

  九:把质量目标量化,职责到人

  十:关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。

  十一:安全是职工的性命线,职工是安全的负责人。

  十二:优秀的品质是优秀的人做出来的

  十三:把下一道工序当作你的客户

  十四:没有主人翁精神,可悲;没有安全意识,可恨

  十五:人最宝贵,安全第一。我要安全,安全为我。

  十六:安全舒适长寿是当代人民的追求。重视安全关心安全为安全献力。

  十七:注意安全用电,防止触电事故。

  十八:安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。出处:,转载请保留。

  十九:安全一松,全线告终;坚持不懈,万事成功

  二十:容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

  二十一:千锤百炼,成就品质

  二十二:安全法规血写成,违章害己害亲人。

  二十三:全面品质,全面品管

  二十四:安全来于警惕,事故出于麻痹

  二十五:分分秒秒珍惜性命,时时刻刻重视安全

  二十六:品质在良心,良心看人心。

  二十七:品质包括一切非价格因素

  二十八:企业效益最重要,防火安全第1条。(爱情名言哲理)

  二十九:安全生产,人人有责

  三十:安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

  三十一:有防则安无防则危

  三十二:安全是愉悦家庭的保证,事故是人生杯具的祸根。

  三十三:安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身

  三十四:员工的品质意识,就是领导的品质意识

  三十五:安全生产创效益违规操作酿祸端

  三十六:上班多留神,慎防意外生

  三十七:感情深,一口闷,酒后上班头发昏;上班之前不喝酒,互相提醒够兄弟姐妹

  三十八:宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。

  三十九:安全万事兴,麻痹人财空

  四十:安全意识在我心中,安全生产在我手中

  四十一:质量管理,每一天需要创新

  四十二:这天你为品质工作做了什么!

  四十三:安全警句千条万条,安全生产第1条。千计万计,安全教育第一计。

  四十四:创造高品质的电工产品

  四十五:安全编织愉悦的花环,违章酿成悔恨的苦酒。(想你的句子)

  四十六:咱们卖的不是产品,而是信誉

  四十七:只有紧绷安全意识的弦,才能弹出平安愉悦的调

  四十八:卓越的品质,咱们的追求

  四十九:安全是性命之本,违章是事故之源

  五十:事故后果紧系心,安全素质不断升

  五十一:百分百专注,百分百质量

  五十二:生产安全不管企业效益玩完!

  五十三:一人把关一处安众人把关稳如山

  五十四:人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全

  五十五:挑战自我不足,追求品质突破

  五十六:反违章除隐患保安全促生产。创造一个良好的安全生产环境。

  五十七:无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

  五十八:防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

  五十九:我的安全我负责别人安全我有责

  六十:品质是制造出来的

  六十一:出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。

  六十二:高标准,精致化,零缺陷

  六十三:你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于愉悦家庭。

  六十四:性命最可贵,安全第一位。

  六十五:为了您全家愉悦,请注意安全生产。为了您和他人的愉悦,处处时时注意安全。(励志座右铭)

  六十六:安全是性命之本,违章是事故之源。

  六十七:骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

  六十八:安全警钟时常鸣,防范打锣经常敲

  六十九:质量是安全基础,安全为生产前提。

  七十:安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”

  七十一:锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的性命

  七十二:互让半步,处处通途。步步留意,平安是金。

  七十三:保安全千日不足,出事故一日有余。

  七十四:冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

  七十五:安全一万天,事故一瞬间

  七十六:对没有坏的产品进行修理,就是品质的提高

  七十七:遵守规则,欢笑的亲人。违章开车,狞笑的是死神。

  七十八:安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

  七十九:人人都管事,事事有人管

  八十:注意机械伤害,提防开车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。

  八十一:出现问题,追踪到底

  八十二:安全不离口,规章不离手。安不可忘危,治不可忘乱。

  八十三:在不增加成本的基础上提高产品的品质

  八十四:人以安为乐厂以安为兴

  八十五:危火危电危操作,无危不在;细心留意职责心,齐心以待

  八十六:安全规程系性命,自觉遵守是保障。

  八十七:安全为了生产,生产务必安全

  八十八:多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

  八十九:安全人人抓,愉悦千万家。安全两天敌,违章和麻痹。

  九十:一人违章,众人遭殃

  九十一:明天的品质定位比这天更高!

  九十二:先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

  九十三:严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

  九十四:居安思危,警钟常鸣

  九十五:安全生产做得好,企业效益才有保;安全成效要展现,持之以恒是关键

  九十六:安全创造愉悦,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全就是愉悦。

  九十七:安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。

  九十八:留意无大错,粗心铸大过。生产秩序乱,事故到处有。

  九十九:安全是性命的基石,安全是欢乐的阶梯。

  一百:安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。

  一百零一:员工要为自我的产品承担品质职责

  一百零二:安全警钟日日鸣平安大道天天行

  一百零三:产品零缺陷,客户零抱怨

  一百零四:居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢

  一百零五:不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。

  一百零六:品质意识属于企业文化的范畴

  一百零七:造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力安全好。

  一百零八:自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

  一百零九:安全管理扣扣相连,生产效益节节攀高

  一百一十:你重视,我参与,安全生产一齐抓;

  一百一十一:安全是性命之本,违章是事故之源

  一百一十二:安全创造愉悦疏忽带来痛苦

  一百一十三:帮忙供应商改善质量管理,成就国际电工优秀品质

  一百一十四:安全第一,预防为主。性命宝贵,安全第一。

  一百一十五:当遇到质量问题时,他不是把手指向别人,而是自我

  一百一十六:事故出于麻痹,安全来于警惕。

  一百一十七:要有品质意识,也要有成本意识

  一百一十八:事故不难防重在守规章

  一百一十九:安全是朵愉悦花,大家浇灌美如画

  一百二十:客户是上帝,质量是性命,地球是市场,安全是保障

  一百二十一:遵章守纪,保障安全

  一百二十二:安得万人在,全心为生产

  一百二十三:电网恢恢,疏而不漏

  一百二十四:精益求精,电工品质

  一百二十五:安全生产你管我管,大家管才平安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

  一百二十六:树立企业安全形象,促进安全礼貌生产

  一百二十七:安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。

  一百二十八:安全是愉悦的保障,治理隐患保障安全。

  一百二十九:安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着愉悦,安全创造财富。

  一百三十:安全帽务必戴,防止坠物掉下来

  一百三十一:生产*安全保驾性命*安全护航

  一百三十二:安全就是节约,安全就是性命。

  一百三十三:安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

  一百三十四:安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  一百三十五:安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

  一百三十六:员工就是自我产品的主人

  一百三十七:时时注意安全,处处预防事故。

  一百三十八:安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

  一百三十九:安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

  一百四十:用心行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  一百四十一:加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。


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企业领导新年贺词
企业领导新年贺词

  参考企业领导新年贺词一:

  企业领导新年贺词

  2018年,正携着奥运的勃勃生机向我们走来。岁月流金,盛世丰年。与我们握手告别的2012年,在我们党和国家发展史上是极其重要的一年,中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开,探月工程取得历史性成就,举国同庆,人心振奋。2012年虽是历史长河中短暂的一瞬,但却是我们发展进程中一个不寻常的年份。

  过去的一年中,在林都速苑的正确引领下,全体员工爱岗敬业、勤奋学习、发奋工作,营造了团结和谐、创业创新的校园氛围,广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神,已镌刻成无形的丰碑,成为伊春首席速记文化传播中心锐意进取、和谐发展的力量源泉。

  新的一年,是我们深入贯彻落实科学发展观、用心推进社会主义和谐建设的重要一年,是实施“xxx”规划承上启下的关键一年。党的xx大已经为我们描绘了实现文化教育又好又快发展的宏伟蓝图。乘着xx大的东风,我们要“有所为,有所不为”,要在强化特色上做文章,在内涵建设上下工夫,在提升水平上动脑筋。

  祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

  参考企业领导新年贺词二:

  企业领导新年贺词

  回首2018年,成绩来之不易,公司广大干部员工齐心协力、奋力拼搏,坚定不移、锲而不舍地推动“两个转变”,“一强三优”现代公司建设取得新的成绩。公司连续9年、3个任期被评为中央企业业绩考核A级企业,在2018年世界500强企业排行持续第7位,综合实力、发展潜质、企业素质全面提升。

  2018年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是实现“十二五”发展规划的关键一年,电网发展任务十分艰巨,公司经营形势依然严峻。国家全面深化改革,对公司改革发展、经营管理、安全稳定、优质服务都提出新的更高要求。我们务必准确把握形势,增强大局意识、职责意识和忧患意识,发奋超越、追求卓越,以只争朝夕的精神、更加奋发有为的状态,把握机遇、迎接挑战,实现“两个转变”再上新台阶。

  新的一年,我们要按照中央部署,认真开展第二批群众路线教育实践活动,严格执行中央八项规定和相关制度,切实解决“四风”突出问题,全面提高队伍素质;要大力实施“一特四大”和“电能替代”方法,着力解决电网“两头薄弱”问题,加快建设特高压骨干网架,全面提高电网智能化水平,承载和推动第三次工业革命;要以改革创新为主线,全面建成“三集五大”体系,充分发挥“三个中心”作用,建立科学的管理模式和高效的运营机制,全面提升管理效率、经营效益和服务水平;要强化依法从严治企,全面加强企业管理,加快国际化步伐和产业、金融发展;要进一步加强队伍建设,全面提高企业潜质素质,为实现“两个转变”带给根本保证;要认真实践“四个服务”宗旨,全面履行经济职责、政治职责和社会职责,用心服务新能源和分布式电源发展,不断提高优质服务水平。

  让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,统一思想,坚定信心,改革创新,攻坚克难,为全面完成2018年各项任务,为服务经济社会发展做出新的更大贡献。

  参考企业领导新年贺词二:

  企业领导新年贺词

  回顾一年来的工作,我们有过艰难,有过险阻,但这一年里,正因有大家的关心爱护;正因有广大博友的明白支持,正因有全体修改人员的发奋奋斗,我们依然在向前,在进步!!在此,我代表全体员工致以你们崇高的敬意和诚挚的感谢!

  一元复始,万象更新。新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。2012年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕大文化这个氛围,以用心培育发展自营项目为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创2018事业辉煌!在新的起点上阔步前进!!

  参考企业领导新年贺词三:

  企业领导新年贺词

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2018,迎来了充满期望的2018,值此新春到来之际,我谨代表公司总部,向全体职员的发奋进取和勤奋工作,向各级党委政府的深切关怀、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!出处:,转载请保留。

  2018年,在公司各级经营团队和全体员工的共同发奋下,舜耕庄园在香港业务取得跳跃式发展,在2007年成立桑裕国际(香港)公司以来,连续7年以25%以上的增长。国内业务也从北京、上海、广州等国内一线城市向二、三线城市的发展。与众多国内优质采购商达成合作联盟,为公司产品在外销市场取得成功以后,为国内市场的发展奠定基础,也为国内消费者带给了更加优质和天然的产品。

  在新的一年,公司将加大对纯100%桑果汁的宣传力度,利用好更加广阔的销售平台,使国内消费者更好的了解我公司纯天然100%桑果汁的营养功能和保健功效。

  2018年,我们将在“建立一流品牌,建设百强企业”的进程中,以“诚信”“高效”“创新”“卓越”的企业经营宗旨,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体舜耕庄园人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  这些令人欣喜和振奋的成绩证明:舜耕庄园公司的方法是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;透过这些成绩,我们看到的是每一个充满生机和活力的舜耕庄园人。在那里,我要感谢我们生活的时代!感谢国内外的合作伙伴!感谢国内外的消费者!更感谢一年来全体舜耕庄园人的不懈发奋!

  创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、职责明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不一样的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到方法合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!我们经过管理变革,背靠优秀的企业文化,透过实施多元化、国际化的发展方法,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

  参考企业领导新年贺词四:

  企业领导新年贺词

  新的一年,新的起点,新的征程,新的期望。创造公司更加光辉灿烂的完美明天,需要我们抓住机遇,迎接挑战,与时俱进。我们坚信,只要公司全体员工团结一心,携手并进,开拓创新,公司的明天必须会更加完美。(请柬范文)

  回顾过去,令我们感到欣喜和自豪;展望未来,更令我们振奋和鼓舞。让我们以更加饱满的热情和奋发向上的精神,坚定信念、开拓进取、追求卓越,辛勤奉献,以更加广阔的视野和更加执着的发奋,向着更高更远的目标健步迈进,永葆的完美明天。

  参考企业领导新年贺词五:

  企业领导新年贺词

  凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,时刻悄然走过2018。在光阴荏苒中,维康人尺璧寸阴,只争朝夕经历了充满收获的2018年。在这辞旧迎新的完美时刻,我代表浙江维康药业有限公司向一年来支持和帮忙公司发展的各级领导和社会各界朋友,向自始至终致力于医药事业发展的业内同仁和朋友,向辛勤工作、团结拼搏的广大员工同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!

  2018年,中国医药经济继续面临着转型升级带来的巨大锐动。国家医改政策持续推进,各省医药招标政策呈现出创新果敢的变革之心和复杂微妙的思路变化,医药行业大环境中充满了机遇与挑战。浙江维康紧抓市场要素,加快产业结构的调整,透过在研发、生产、销售三方面的深度探索和全面升级,正构建起一幅面向未来发展的崭新蓝图。

  一年以来,公司荣获2018中美中医药国际合作贡献奖、2012年度浙江省绿色企业(清洁生产先进企业)、2018年度浙江省成长型中小企业、丽水经济开发区首届“十强品牌”企业、明星企业、科技成长型企业、招长引智企业等多项荣誉。这是公司全体员工团结奋进、扎实工作的结果,为企业开创了绿色、科学、持续、稳定的良好发展局面。值得庆贺的是,浙江维康“二期工程”暨综合制剂车间建设项目于今年7月顺利开工,在未来将会极大提升企业生产能,创造巨大的经济效益。同时,企业还用心参与赴台湾、美国、新西兰、欧洲多国进行商务考察活动成果卓著。在持之以恒的发奋下,欧盟可持续管理中草药植物资源项目也在企业落地开花。

  激情与汗水成过去,智慧与坚韧铸就未来。2018年是浙江维康事业发展的又一个机遇年,“维系苍生,致力安康”的企业宗旨也将在新的一年里激励维康人慨当以慷,担当起企业医药人肩上的千钧重负。博古通今,科技是第一生产力;鉴往知来,产品质量是企业的生命。维康人期望为社会创造更多的价值,我们要在工作中勤以修身,磨而不磷,涅而不缁,为企业的长期发展和人民健康生活的完美愿望奉献终身。

  金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。山高路远励志竭精,崇山峻岭马蹄铮铮!2018起征在行!藉此新年到来,我再次向一向以来关心、支持和帮忙浙江维康发展的各位领导、友人以及辛勤工作的全体员工表示真挚的感谢!祝大家新春愉快!宏图大展!

  参考企业领导新年贺词六:

  企业领导新年贺词

  各位领导、各位来宾、各位员工:

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了2018年,这是××公司成立后的第×个年头了,在新年来临之际,首先我代表××公司祝各位新年快乐,万事如意!

  在过去的一年中,在各位领导的关怀下,在广大员工的发奋下,××公司在各方面都显示出了强大的发展势头。在这一年里,公司在过去的一年所取得的成绩,发展的状况,所获得的荣誉等都是来自大家的发奋。

  展望新的一年,我们仍将依靠人才和技术优势,坚持以市场为导向,以成本为核心,以创新为动力,同心同德,和衷共济,为各位员工创造更大福利,为××公司创造更大的利益而发奋,同时使××地区的信息化建设更上一层楼!

  值此辞旧迎新之际,祝大家:身体健康,合家快乐,工作顺利,万事如意!

  在过去的一年,是公司发展史上具有重要好处的一年,是喜获丰收、硕果累累的一年,更是催人奋进的一年。公司全体员工同心同德,求真务实,圆满完成了各项工作任务。使公司各项指标均有新的突破,这些成绩的取得,凝聚着大家的心血和汗水,是全体员工辛勤工作、无私奉献的结果。


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李彦宏北京大学演讲:靠创业挣钱是最苦的路

  李彦宏北京大学演讲:靠创业挣钱是最苦的路
  
  1月6日下午消息,百度CEO李彦宏近日在北京大学演讲时表示,不是每个人都适合创业,创业者要独立思考,敢于决策。靠创业挣钱是最苦的路,一定要像宗教信仰一样去信仰你做的东西。
  
  以下为现场实录:
  
  杨壮院长:各位同学各位老师各位专家,今天我们特别高兴请到北京大学的校友百度公司的创始人兼首席执行官李彦宏先生,和我们的EMBA、MBA的学员和校友进行交流。今年是李彦宏大学毕业二十周年,也是中国商学院创办二十周年,所以这个时期对我们来讲有重要的历史意义。李彦宏在北京大学毕业后前往美国纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,是全球最早的搜索引擎技术研究者和顶尖的工程师,百度是全球最大的搜索引擎,2005年美国纳斯达克上市成功,它今天的市值是500亿美金。今年年初百度超过腾讯成为中国互联网市值第一公司,百度的成功也使中国成为美国、俄罗斯、韩国之外全球仅有的拥有搜索引擎核心技术国家之一。3天前,李彦宏在《福布斯》杂志全球最具权势人物榜单排名第42位,是排名第一的华人企业家。
  
  我跟他已经认识很多年,我觉得今天来感受也很深,一个北京大学的毕业生回到北大,他特别激动,觉得回到这个校园有很多新鲜感,今天他会跟我们分享他的人生和职业生涯中的经历,我们现在热烈掌声欢迎李总跟大家分享。
  
  李彦宏:谢谢杨老师的介绍,的确像杨老师刚才讲的回到北大来能够有这么一个机会跟大家交流,确实非常高兴,心情很激动。尤其是回到这样一个古色古香的环境里头,凸显北大悠久的历史和博大精深的文化,听说今天晚上还有至少一两个讲座同时进行,这让我想起了当年的北大生活。我觉得我在北大最大的收获不是我的专业,反而是去听各种各样的讲座,在北大这样一个环境里头你有机会接触三教九流各色人等,那个时候外国政要来的不像现在这么频繁,因为那时候中国国力还没有现在这么强,但是现在中国在全世界的地位已经使得像北大这样优秀的大学能够吸引到更多更强的人物来这里跟大家进行交流,我作为来这里跟大家交流的一员也感到非常荣幸,所以以后我的简历应该把这一部分也写进去。(笑声)
  
  媒体以前对我的报道也很多,其中主要是有关创业的经历,百度从2005年上市到现在6年的时间,上市以后我刻意地躲避媒体,虽然我不怕媒体,但是我也不想浪费太多时间,因为我觉得对于一个公司来说最重要的不是对外宣传这个公司是什么样子,而是真正能够把这个公司做的多好。百度上市的6年时间,我对外接受采访是比较少的,但是并不是说没有心得体会,这里头其实有很多做企业的经验教训,我想我们这是一个MBA的讲座,所以从企业经营管理的角度来讲一些体会。
  
  谈投资:公司长远发展有后劲才能获得投资者的信任
  
  刚才杨老师讲我们百度现在市值500亿美金,经营这样一个民营企业在中国意味着什么?这一段时间很多人注意到美国的资本市场对中国概念股是有巨大的怀疑,在这之前出现了一些做假帐或者各种各样不规范的做法,使得国际上的投资者对中国概念股在美国上市的中国公司有很多质疑,很多公司的股价也大幅度跳水,但是到今天百度仍然有500亿美金市值,这跟我们6年来跟美国投资者的沟通,更重要的是我们自己行得正走得端,取得了投资者的信任,非常有关系的。很多的投资者都说你这个公司是中国公司,帐户会不会有问题,但是没有一个美国的投资者曾经怀疑过百度,为什么?因为我们已经上市6年了,这6年中我们不断跟这些人沟通。
  
  早期的时候我们到美国做上市之前路演,也去见美国的投资者,现在越来越多是这些投资者到中国来到北京来到百度来看我们是什么样的公司,他们看的越多对这个公司了解的越多,自然越有信心。过去6年,作为一个上市公司的CEO应该说经历了很多,大家都会听说很多关于百度这样那样的事情,有些是我们的成就有些是危机。经过了这些之后,其实有一个非常自然的结果,大家对这个公司更加的了解,越了解他们就越不害怕。股市最怕什么呢?一开始大家都在炒作的时候,有一个什么消息出来股价涨起来,真的事情出来股价又跌下去了,人们对不确定性会害怕,越了解了就越确定,确定了就不害怕了,这是我们上市6年以来积累的经验。
  
  这个过程不像刚才说的这么简单,从上市之前的一个月到后来6年的管理还是有很多比较麻烦的事,上市之前最麻烦的是外界有很多公众投资者期盼着百度上市,但是百度原来的风险投资不希望百度上市。有人就问为什么风险投资者不希望你上市,上市了他不是就可以退出赚一大笔吗?因为我们那时候除了上市这一条路还可以被收购,被收购的价格要比独立上市的价格要高,所以在上市前期我们已经在路演了,公众投资者对百度很有兴趣,所以每天就有很多会,早餐前有个会、早餐有会、早上三个会,中午一个午餐会,下午三个会,晚上有一个晚餐会,一天十个会,而且不是坐在一个会议室一拨一拨投资者来见你,我们要到一个一个投资者的办公室里跟他们讲百度是一家好公司,为什么要买百度的股票。刚才讲晚餐之后的会,这是一个更加重要的会董事会,这是决定这个公司要不要上市,所以我白天跟投资者讲为什么要买百度股票,晚上跟原投资者讲为什么不应该卖掉百度。结果证明上市是非常正确的一个选择,因为当时即使价格给的最高的也不如我们上市当天最低价格高,所以百度在2005年8月5号上市创造了一个记录,就是本世纪所有美国上市公司当天上市涨幅最高记录,当然也是美国资本市场200多年以来外国公司上市当天最高涨幅百分比。
  
  这之后,很多人欣喜若狂说我们终于扬眉吐气了,世界终于看到百度的价值了,但是对于我来说,实际上艰难困苦才刚刚开始。原来我们定价27块钱,开盘一下涨百分之二三十比较理想,以后每年涨百分之二三十,业绩稳步上涨对于一个CEO来说是最好管的。最难的是股价忽上忽下,当天涨百分之三百五十多,我就在想我的业绩怎么能涨这么多,我做不到这一点。投资者有一个高期望值,这时候我很紧张,我就要集中精力做一个公司而不是出去采访、不是出去见投资者,所以从那个时候开始不见投资者、不见媒体,主要精力放在公司内部。
  
  一般来说上市之后有两个主承销商,他们过了竞购期,上市40天以后发布研究报告对这个公司进行评价,一般他保荐上市了40天以后给一个评价,对于我们来说当时的两家保荐同行应该是华尔街非常优秀的投行,一家是高盛,一家是瑞典公司,他们都同时说卖掉百度股票,这是在我的经历当中或者在我所知道的范围当中没有过的。在这之后又有陆续各家投行发布他们对百度的评估,无一例外全部都是卖出,他们就说IPO二十七块钱,现在已经涨到了八九十块钱,这是不对的,不应该这么高的价格。当时给我们一个目标价格,大概是九十多块钱的股价,目标价格最高的一家投行分析师比较懂搜索的分析师,他最早发现了搜索这种商业模式,他比较理解比较看好搜索的商业模式,他说百度未来一年股票会到58块钱,他给我打电话说:“Robin我很支持你,我给你们价格是最高的,但是现在你们价格太高了。百度上市头半年,大概有十家左右的投行无一例外都认为应该卖出百度股票,这恐怕也是美国资本市场从来没有过的事情。
  
  这么大的压力下,股票的确是在不断往下走,六个月之后最低跌到四十多块钱,我就埋下头来只做公司的事情,怎么能让公司长久发展。后来从内部数据来看我越看越有信心,虽然股票天天在下跌,但是我自己不害怕。每当财报出来就给投资者增加一份信心,百度作为上市公司第一次发财报,当时美国最权威的财经网站雅虎头版头条大标题发了对百度的采访,投资者对百度还是非常关心的,只要发一次财报就给投资者多一点信心,逐步把信心扭转过来。百度股价跌到四十多块钱又一点点回升,一年左右的时间回到IPO当天收市价格。这中间也有一个当时没有想到的事情,没有想到百度IPO这样一个现象加速了中国搜索引擎市场的成熟,原来想业绩不可能增长这么快,因为IPO的出现有很多人关注,都在想这个公司干什么的、怎么挣钱、为什么股票这么受追捧,包括一些企业了解到大家可以通过百度做推广,所以等于对百度很多年业绩高速成长做了一次宣传推广。从我的理念来讲从来不是做资本运作,靠你花言巧语跟投资者做沟通,不是的,对我来说是把这个公司经营好,公司长远发展有后劲,才能获得投资者的信任。
  
  谈机制:对于企业来说最重要的是培养人的机制
  
  我的精力主要花在公司内部的事情,对于公司内部的事情,什么东西是最重要的?来看一下我的时间分配。我的时间分配上,大概三分之一的时间花在产品技术上,还有三分之一时间花在培养人的身上,另外三分之一做那些我不喜欢不擅长但是必须要做的事情。对于百度这样的公司来说,最重要的是培养人的机制,怎么样能保证这个组织能够源源不断培养出来能干的符合百度文化的人。所以我也借此机会跟大家讲一下百度的人才理念,第一是招最优秀的人,第二给最大的空间,第三看最后结果,第四让优秀的人脱颖而出。这四个半句是承上启下缺一不可。
  
  招最优秀的人也是和很多中国互联网公司理念是有差别的,有些公司说我不要最一流的人,我招进平凡的人做出不平凡的事情。对于百度来说我首先限定我就要做最优秀的人,所以每年招人上非常的挑剔,不光招有经验的,在国外有背景的,更多精力花在招应届生上。我虽然不接受媒体采访,但是每年都会在百度招聘活动上出现一次,因为我们要招到最优秀的人,尤其是一张白纸的优秀人才进来看到百度的前途,跟着百度一起成长,这是非常非常重要的。
  
  招到优秀的人之后就要给最大的空间,我既然认为你是最优秀的人,我就让你充分发挥,尤其这样一个高科技公司是一个自由的开放的空间,这样创造性才能够发挥出来。对于高管来说,他们出差在哪儿我不知道,我完全相信他们是在做他们应该做的事情,他们对他们的下属做什么样的调整我一般也不干预,就是给他们很大空间让他自己独立做事情。这种风格可以延伸到一般员工,一般员工的空间在哪里,我们上下班不打卡,没有固定的工作时间,办公区域是开放的,大家经常围着一个小桌子讨论问题,穿着非常随便,没有职业装方面的要求。大家如果有机会到百度办公室看,也是有很多开放区域,这种氛围能够激发大家的创造性。看最后的结果,我既然不管你,你想干吗就干吗,那我要看到最后的结果,这一点要求是非常严格的,我给你时间给你资源,但是你要呈现结果。所以有时候大家看到一些消息说,百度什么项目没成功,关了,这是我们的风格。你说你想做什么,我给你时间给你资源,过了一段时间,你说不对,我要调整一下,可以。再过一段时间,结果还不行,还要调整,那也行。但是再过一段时间这个项目实在不行了那就砍。所以作为一个CEO最重要的工作就是说NO,上来十个项目你可能九个都要说NO,但是对于哪一个说yes也是需要能力的。
  
  让优秀的人脱颖而出,这是本质上反映百度培养人才的机制,如果说我只有能力吸引优秀的人才,但是如果不能内生优秀的人才,这个体制就有问题了,因为优秀的人总是有很多选择。最后一个也是最难做的,你能有一个怎么样的机制让优秀的人脱颖而出?这个问题对于一个几十人的公司来说可能不大,每个人你都认识,你和他都有接触,做的好不好你也能看到,做的好就涨工资升职,给他更大的空间。但是对于一个几万人的公司来说,大多数人你都不认识,你需要靠机制让优秀的人出来,这些优秀的人不一定是高管岗位,也可能是刚毕业的学生,假以时日,有好的机会他就会发光,这就要求公司机制能够让优秀人才脱颖而出。
  
  针对这个问题我们近年来也想了很多措施,比如第二导师制,更多的是给人项目做,我们有一个百度最高奖,第一奖团队,因为现代互联网产业已经不是单打独斗的时候,不是靠某一个天才就能怎么样,而需要一个团队才能把事情做出来。我要求团队不能超过十个人,为什么?人一多就没有优秀的人脱颖而出了,大家吃大锅饭不是我们想要的,小团队要能做出大事情。什么是大事情,你做事情最后呈现的结果,你做出来的东西跟我的期望值有一个比较,在我看来百度的每一个项目都很重要,不重要的项目我们不会做,这个项目如果真能做好了这就是一个大事业,我们没有小项目或不重要的项目,这也是百度的风格,我做的项目可能不多,十个项目上来我会否掉九个不做,但是我们选择的项目一定是我认为有前途的,如果你做的结果呈现出来是很好的你就有最高奖,这个最高奖是一百万美金股票期权。这是我们在机制上保证优秀的人,不优秀的人不是不聪明,而是他没有抓住机会或者没有好好工作,而让这些优秀的人抓住机会往上走。
  
  谈文化:要让世界觉得中国文化是有价值的、是吸引人的
  
  还有一点想跟大家讲的是关于中国公司在国际上的地位问题,我们在做企业过程当中其实能够深深地感到当一个中国企业跟美国企业进行竞争的时候,文化上的冲突或者说文化上的劣势是非常明显的。我记得八十年代我第一次喝到可口可乐,一喝怎么跟中药似的,但是咽下去以后说真好喝,为什么?因为我知道它是美国最流行的饮料,肯定好喝,这是什么原因?(励志一生; )文化上的原因,因为先入为主,那是一个先进的文化,他的东西我就要接受。大家都知道麦当劳(微博)是垃圾食品,但是你们的孩子多么渴望吃麦当劳。跟IT产业比较近的一个现象iPhone3出来的时候,圆角的,很多人都觉得这是最漂亮的Phone,4出来了角变成方的了,大家又认为这是最漂亮的,为什么?因为那是个更先进的文化。
  
  百度在过去11年成长过程中大部分时间跟Google竞争,这个也是一个文化竞争,早期的时候输入一个词搜索出来,中国是在一个新窗口看结果,Google是在原窗口打开,后来随着Google的了解它发现中国人喜欢在新窗口打开。
  
  但是还有一些没改,比如Google认为作为搜索引擎来说它不应该涉及内容,但我们会认为中国互联网上内容太少了,没有信息再先进的技术也检索不到,所以2003年开始百度想办法让用户创造内容,所以有了贴吧、知道一系列用户2.0的产品,到今天这些产品的流量已经跟百度检索页差不多了。所以我们做这些内容的时候我们得跟董事会讲为什么作为一个搜索引擎也需要做这样的事情。
  
  到了今年我们又做了一个在美国文化价值观认为不应该做的事情,一个搜索引擎的首页只能是一个搜索框没有其他内容,为什么?如果用户没有输入他想要找的关键词之前我就已经知道他想要找的是什么,我为了不可以给他。所以今年9月份推出了百度新首页,在登陆状态下默认列出你经常去的网站,如果这些网站有更新的话它会告诉你。所以新的首页不再简单是一个搜索框,也是一个内容丰富的页面。这件事情也跟最近几年技术发展是非常有关系的,首先是硬件的成本越来越便宜,带宽越来越好,计算能力也越来越强大,每个人可以有个不同的首页。
  
  因此我们要不断地去说服一些人,不是只有美国文化才对,不是只有美国成功的东西在中国才能成功。包括一些美国政要来了之后也问我说中国市场真是特殊,美国互联网公司到中国全都失败了。我说你想一想,中国是世界第二大经济体,美国是第一大,美国很多很多公司在国际上都很成功,我们就算是第二大难道就不应该有一些公司在本土市场也很成功吗?他想那倒也是。很多时候因为人们先入为主造成了我们做事情的难度比以前要大,比在美国做要大,所以我觉得建设成一个文化强国,要让世界感知到中国文化是有价值的、是吸引人的、是值得模仿的,对于我们每个做企业的人来说都是一个顺风,会少很多阻力。所以我们这一代人可以说是生逢其时,正好赶上三十年改革开放奠定了一定实力,我们开始有一定的自信,可以走出去开始发挥国际影响力了,所以我到现在每天还在上班还做一些别人看来很枯燥的事情,因为我觉得现在这个机会太好了。谢谢!
  
  杨壮院长对话李彦宏
  
  杨壮院长:百度竞争未来态势和战略趋势是在中国把事情做到更好,还是引进到世界,在全世界范围内和Google这样的企业进行竞争?
  
  李彦宏:刚才讲到希望中国文化成为一个强势的文化,这一点跟百度未来发展规划是息息相关的,百度将来一定要走出去,这种情况下一个被别人认同的文化会帮助我们把这个事情做得更好。百度头十年主要精力花在国内从一点一点做大变成市场第一位。第二个十年规划或者说目标是三项,第一项是收入成长四十倍,达到1600亿。第二要成为全球最大媒体平台,第三百度这个词要在全球一半以上的市场成为一个家喻户晓的名字。我们未来的发展方向一定是国际化的,一定要走出中国去,在其他的市场做好。
  
  杨壮院长:很多EMBA学员对于你如何做到今天有很大的好奇,在成功之前你个人认为三项最重要的准备工作是什么?
  
  李彦宏:我觉得最重要的还是运气(笑),我刚才也讲了生逢其时,只有在这个时代才能够做成这样的事情,在百度刚开始创业的时候,在2000年初拿到第一笔风险投资,2000年3月大盘开始跌,所以如果晚6个月做这件事情结果是不一样的,所以什么时候做什么事情对于一个人来说是很关键的。
  
  第二,我在北大学的专业的确跟现在做百度是完全相关的,我当时学的主要是信息检索的理论,后来编程序是在美国练出来的功夫,在中国有了理论到美国实践当时学的理论对于后来做搜索引擎是非常有帮助的,如果一个人在获取信息过程当中,虽然知道信息通过这条渠道可以获得,但如果要付出的代价比较大的话他就有可能放弃。比如说,杨老师说国家图书馆有个什么资料我想查查,可能就去了,如果喜马拉雅山一个牧民也想知道同一个东西,别人也告诉他国家图书馆有,他是不会去的,对他来说代价太大了,他不可能走路再坐车坐飞机跑到图书馆查这个东西,这个代价是他不能承受的。这个原理在后来做搜索引擎的时候就转化为我怎么让用户费越来越少的劲获得信息,所以我们发展方向不是让搜索引擎多复杂,我们做的是用户想什么就输入,不用学什么,直接输入就行。所以在百度发展的过程当中,对应用性的强调是非常非常严格的比如早期,十年前你在一个搜索引擎里输入一个关键字,等5秒出结果是很正常的事情,现在半秒不出来你就说是不是网络断了?如果能够把速度稍微提一点,你一看后台搜索量就提升5%,效果立竿见影。所以我觉得当时在北大学的东西后来的确是用上了。
  
  第三个因素是跟我个人的性格比较有关系,不一定是一个普世的,是可以计算出来风险(Calculatedrisk),前段时间在南开大学搞招聘活动,当时南开校长出来介绍我说我是互联网大潮的弄潮儿,他说很多人是坐那儿观潮,而李彦宏是弄潮。我从来没有觉得我站的位置很危险,我是经过了计算的,我觉得这件事情我可以做,我才站在那儿,可能在别人看来这事比较危险,但是在我看来我站那儿是没事儿的。所以在百度发展过程当中,包括最初决定做百度这样一个公司,我从87年进大学学的就是这个东西,到美国留学学会了实现这个东西,在华尔街知道整个股市金融系统怎么运作,到硅谷也做了一个美国人都在用的搜索引擎,我经历的这些好像都是在为百度做准备,所以当时我觉得这个事应该能成。但是很多外界的人看来这个东西风险太大了,中国当时只有一千万网民,中国也没有真正靠技术做起来的先例,也没有这个土壤,中国公司都讲究军事化管理,销售都是公司里头最高的,你靠技术就能做大?但是,我积累了这么长时间,觉得这事靠谱我就去做,以后百度发展的每一个阶段,走这条路还是那条路,我都要先算一算,能做就做不能做我就不做。我也意识到对于很多其他成功创业者来说不是这样,可能就是别人不敢做的我敢做的,我就成了,有很多这样的例子,但我不是。我是在冒险之前先算一算。
  
  杨壮:我跟李总有一段接触时间,接触中发现他是相当务实的,脑子在不断进行思考,一旦他认为这件事情值得做他就拼命做。有一次我跟他和俞敏洪去骑马,俞敏洪给人印象很外向,也喜欢滑雪,果真是这样,俞敏洪大吼一声就飞过去了。我当时印象李彦宏是一个很文质彬彬的科学家,结果大概510秒钟我一听见后面又一声大吼,李彦宏冲杀上去了,两个人不相上下。
  
  我对人的性格特别关注,他刚才说的三条,我感觉我们很多学员要很多机会,但是抓不住,这个原因就是你的性格,我们去西点军校,它一直强调时间管理,我个人认为时间管理就是个人管理自我管理,自我管理不好时间永远管理不好,在自我问题上没有重大判断力的话时间很快就过去,在正确的时间做正确的事情,正确的事情是在很好计算的情况下预算出来的。
  
  当今世界不确定性、复杂性、多元性的情况下,各国从政治经济文化也出现很多很多不确定,从美国到欧洲、从希腊到土耳其很多地方都出现不确定。那么在众多不确定性中,互联网可能是当今时代一个很确定的事情,就是移动互联网改变我们的一生,那么我们在移动互联网大趋势下百度有什么新的想法,你面对大趋势有什么想法,给百度又带来什么机遇和挑战。
  
  李彦宏:移动互联网在十年前就有很大发展,那时候互联网用户是两三千万的量级,不停有人问我怎么看移动互联网的未来趋势。过去很多年我一直说我不准备应对,事实上我觉得过去很多年不应对是正确的,那时候用手机上网是很痛苦的体验,而且这一点作为百度一个互联网公司来说也是爱莫能助。但是近一两年形势发生了非常大的变化,3G牌照发放了,三家运营商竞争非常激烈,智能手机的普及,这都使得用户通过手机获得真正互联网的体验成为可能,这一点我们也正在积极应对。对于百度来说最大的优势是在,过去十一年的时间,主要的投入,主要的精力都放在云端。我认为未来,移动终端只是一个终端,真正想获得任何服务内容应用要靠云端,所以怎么样把云端的能力跟终端跟智能手机更好结合是我们未来的发展方向。
  
  杨壮:北大学生一直在探索什么是真正的北大人文精神,如何发扬北大精神。你理解中的北大精神是什么?
  
  李彦宏:我在北大学到的东西是我一生当中都非常受益的,我从北大学到太多,北大的精神对我来说最重要的就是独立思考的能力,在北大呆了四年,我学到的最重要的就是独立思考的能力,从来不是人云亦云,不是别人说好我就说好,而是要有自己独立判断的能力。北大鼓励兼容并包、民主科学,比如刚才讲风险,我在冒险之前就计算这个风险是多大的,这就有科学的成分。现在的互联网公司讨论的氛围,开放的文化,上下级之间平等的对话沟通交流甚至交锋,这些东西都跟北大精神不谋而合,所以在北大呆了四年学到的精神是一个精神支柱,在碰到困难的时候不会害怕不会退缩,不会人云亦云,甚至不在乎别人说什么,我认为这是对的我就去做,我觉得这是北大精神非常悠久的地方,也是我最受益的。
  
  杨壮:我再问两个问题,第一是在中外文化冲突的背景下,中国企业海外进军遇到文化层面战略层面的挑战,从你在国外很多年的经历和创建百度从事互联网工作这么多年积累的经验,你觉得中国企业如何迎战国际化的挑战,在世界上得到世人尊重?
  
  李彦宏:中国企业如何走出去,如何跟其他国家打交道,进而在其他地方获取市场,这是一个很大的课题。我有一个优势是我在美国呆了八年时间,比较能够理解他们的想法,所以跟华尔街沟通的时候没有那么多障碍。这种沟通的技巧对于很多中国的海外上市公司相对来说还是不够,不仅仅表现在他的表达能力,很多时候是有更深层次的原因,中国股市上市要圈钱,这些东西到国外是行不通的,或者说我靠资本运作买一个壳,借壳上市,这是不行的,国外不认可。投资的成功都是很短暂的成功,这一次赌对了下次有可能赌错,所以华尔街不认可你投资了什么,而是怎么样长治久安怎么样基业常青。
  
  我觉得更重要的是我们不仅要能够在海外上市,不仅能够跟海外投资者沟通,还要在海外占领市场,这一点中国公司也是刚刚起步,有一些比较成功的例子,但是大多数情况下并不成功,那些靠低价格出口专区一点利润的公司不能包括在内,他们不能算是国际化成功的例子,因为他们获得利润太有限了,而且是不可持续的,大家可以感觉到这两年中国劳动力成本上升之快,靠出口换取劳动力成本差价是不可持续的,未来也没有办法发展。真正要发展就是要靠好的机制,优秀的人才、对国际市场的理解,还有打拼的精神,真正愿意吃苦从头开始再创业,我觉得才能做出来。中国这么大的国家,这么多优秀的人,我们没有理由不在世界上有一批非常有影响力的成功的中国公司。
  
  杨壮:希望中国公司在世界成功不仅仅是进入500强,而且受到世人的尊重。最后一个问题,在座学员中有好多企业家,有些人本科生毕业生,也有一些全日制毕业生,3035岁,还有EMBA,他们现在开始创业,有的三四年,有的一两年,在创业中遇到一些阻碍,很多人在这个过程中有的退却,你是否能给他们一点实际切身体会?让他们在创业浪潮中不至于退却。
  
  李彦宏:首先应该说并不是每个人都适合创业,这就好像有些人适合当领导,有些人就不适合,当领导要有判断力和决断力,这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手遇到问题别人看你,你要做判断到底是做还是不做、走哪条路,这个时候你要拍板。有些人适合干这个事,方向看得很准。有些人适合实操,如果别人告诉我这个方向我可以做得很好,比如说我们的高考状元可能就适合实操,而不适合做老板。
  
  我通过自己的体会和跟很多成功企业家的交流,发现创业最开始原动力都不是为了赚钱,这一点可能和很多人想象的不一样,其实通过创业挣钱是最苦最类的一条路。选择对每个人来说是因人而异的,但是对于创业来说,你如果心中真正有那么一个理想,你想把一件事做成,你觉得你也能够做成,并且如果做成了对很多人是有益的、对社会是有益的,如果你有这个想法,成功的概率就很大了。很多人问我有没有想到百度会有今天这样的成功,我说我既想到又没想到,想到的是什么?想到的是有一天有几亿人在用我做出来的东西,没有想到的是这个搜索引擎这么赚钱。这个对于所有创业者来说算是一个忠告,你真的像信仰宗教一样信仰这个东西,否则你不适合做。
  
  现场QA
  
  Q:听了您的讲座,也听了很多成功企业家的讲座,我觉得您是一个从创业者非常成功地转化为企业经营者,这是非常难的一件事情,同时我又看到您有三分之一的时间放在管理人上面,想请您自我分析上在您的成长历程中是从小的历程还是北大精神还是在美国硅谷学习经验,还是后来十年百度创业经验,是什么样一个整体的感觉使你到现在这个阶段还能够有三分之一的时间是管理自己的团队上面。
  
  李彦宏:非常好的问题,其实问题非常简单,什么意思呢?是我做百度以后慢慢变成这个样子的,这个过程是很痛苦的,说得再直白一点是被逼的,我最初也不喜欢干这种事,我觉得我跟技术和产品打交道远比跟人打交道擅长,我在美国一直跟电脑打交道。在此之前在北大我也不是特别高的学生干部,虽然也做过,但没有花很多时间琢磨人管理人。再往前因为学习还不错,也是学习干部,但是那个时候也不了解如何去培养人这些东西。
  
  后来做百度过程中,随着它的规模越来越大,我发现光靠我一个人这个东西是玩不转的,必须得依靠别人的力量才能把事情做成,而当我花一点时间在别人身上的时候我发现结果比我自己花时间做更好,虽然可能一开始他技术上想的不如我成熟,但是稍微把时间拉长一点,这个人想这个方向那个人想那个方向,最后的结果是我一个人做不出来的。所以我逐渐发现我得把时间花在人身上,再往后公司规模越来越大,你不花时间,别人会找来说我要涨工资了、我要跳槽了、我在这儿没学到东西,等等各种问题就出来了。你要想把公司做的基业常青或者做出更有影响力的事情,必须要让这些人能够成长发挥他更大的价值,所以我就被逼的。
  
  我从理工科的角度看看怎么样带好管好这些人。我不是跟这个人喝酒喝到两点,喝的酩酊大醉,但是我可以各种机制,让机制发挥作用,让足够多的人很好地工作。有一个很好的机制可以让很多人利用这个机制成长起来,你写程序是搞一套机制,把信息组织起来。做管理是搞一套机制,把人组织起来,让他们发挥最大价值。我发现这个东西比我想象的有意思的东西,管理这个事情是很好玩的事情。管理不是一个人干,是很多人发挥他的能量干出来的活比你自己一个人干好很多。一个有理想的人真的应该花时间干这种事,所以慢慢也就喜欢上这个事情了。
  
  Q:我今天第一个来到这里,也是你忠实的粉丝,请问你现在整天思考的事情最重要的是什么?
  
  李彦宏:我的确做到这个份上是有很多很多责任的,对于一个公司的创始人CEO来说,这些责任包括对员工的责任、对股东的责任、对客户的责任、对社会的责任,所以虽然大家可能看到我现在已经足够有钱了,但是每天我一醒来感觉我欠很多很多人的帐,我要保证我的员工有衣穿有饭吃有好的前途,我要保证我的客户能够获得他们想要的价值,我要保证我的股东能够获得回报,我要让社会感觉到百度是一个负责任的、对社会有正面影响的公司。所以你要讲我认为最重要的是什么,其实这些东西在百度业务上都有机地统一起来了,这是我觉得非常非常幸福的一点。我做的这件事情对股东、对员工、对客户、对社会都是有益的。
  
  所以我们讲百度是让人们平等便捷获取信息,如果能做到这一点所有这些利益相关者都会高兴。比如说社会利益,你想想如果在喜马拉雅山的牧民和杨老师有一样平等获得信息的权利,这是多么伟大的事情。所以一个公司可以做慈善可以交税可以提供更多更多就业机会,但是你把最多资源最多精力都方到你的主业上,这是公司存在的价值。你的主业对于这个社会到底产生了什么样的影响,我觉得这一点搜索引擎或者说百度是非常非常不得了的,它真的让很多人在获取信息上方便了很多。把这件事情做好了,我们对股东有交代、对员工有交代、对社会有交代。
  
  杨壮院长总结:没有办法一一满足大家的提问,今天谈了很多很多想法,但是我提醒大家注意三件事情,第一要作为领军人物你的判断力极为重要。第二你要有专业准备,我听到李彦宏的介绍,他北大的经历、留学的经理都很管用,机会都是给做好充分准备的人的。第三一个人不仅仅要有知识,不仅仅要有判断力,也要有自己的品格。
  
  所以我有三个希望,一个是希望百度公司在最快时间内实现四十倍的目标,变成伟大的公司。一个是特别特别希望我们学校今天在座的能够出下一个李彦宏。第三希望哪怕不出这样的人,我们有企业家精神,不论干什么事业,每个人干的事业自己感觉有成就,内心感觉到今天李彦宏反复讲的幸福感,那么你就是成功的人。
  
  我们大家用热烈掌声感谢李总今天给我们做的精彩分享。
  
  李彦宏:我非常享受这个过程,也邀请大家有机会到百度去。

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牛根生名言,牛根生经典语录

1、我母亲教我的两句话让我终生难忘:要想知道,打个颠倒;吃亏是福,占便宜是祸。

2、产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。

3、善待每一头牛,因为它们都是母亲。

4、小胜凭智,大胜靠德。

5、先做人,后做事。

6、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。

7、发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。

8、一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。

9、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

10、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

11、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

12、有人说我作秀,我说作一次秀容易,但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

13、经营中的98%是有关人性,只要换位思考,将对方关心的利益想清楚了,凡事就迎刃而解。

14、在经营理念上我们有四句话,经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八来自误会;资源的百分之九十八是靠整合。

15、营销的98%是在家里完成的。

16、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

17、如果缺乏必要的竞争壁垒,“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。

18、品牌=品质+品位+品行。

19、可以越级关怀,但不可以越级管理。

20、一切竞争从设计时开始。

21、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

22、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。

23、思路决定出路,布局决定结局。

24、你有几斤几两只有上市后才知道。

25、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

26、好心态才有好状态。

27、不管螺丝是怎么设计的,正向拧不开的时候,反向必定拧的开。

28、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

29、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

30、人非“生而知之”,那么,一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。

31、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。

32、我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

33、这个世界凡是高端深奥的东西,没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。

34、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。

35、我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。

36、不问我的一双手能干多少事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯。

37、三合论:在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准,离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才,但是在教师岗位上却算不上好人才,所以岗位要与人匹配,千万不能错位,错位之后成本太高。除了人岗匹配,态度问题也值得关注,如果你有智慧,请你拿出智慧,如果没有智慧,请你流出汗水,如果没有汗水,请你让出岗位。

38、创业和守业不是前后关系,不是并列关系,而是包含与被包含的关系,创业是永恒的,守业是相对的;守业是创业的另一种表现形式,一切守业都是创业的子集。

39、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为,创业是需要“动”的,守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的,守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的,守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的,守业是需要“平平淡淡”的……一句话,创业比守业离创造更近,守业比创业离激情更远。

40、一个企业、一个组织、一个团队,如果聚精会神只做一件事,做好的可能性就比较大;如果东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、专心、专业,那么,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!

41、企业总要找马骑,企业跑在平路上的时候,找到的可能是银行的资金,它是一匹比较温顺的马;可是当你跑在山路上的时候,找到的可能就是风险投资,它是一匹烈马,烈马的特点是——你行的时候,你指挥它,你不行的时候,它指挥你。

42、当企业利润低的话我们会不安,当企业利润自然升高的时候,我们同样也会不安,因为你经常拿走别人应得的利益,别人就会离你而去,他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益就不存在了。

43、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。”

44、企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性,首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

45、企业家的社会责任既是必须的,也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动,这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多,说明社会对他的信任越大,与他相关的人也就越多,他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人,不承担社会责任行吗?越是这样的人,越需要进行个人道德完善,这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益,另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”,也就是说,这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。

46、我觉得自己没缺过什么人才,我认为使用是对人才最大的培养。比如,你需要三个人做一件事,现在去劳动力市场找来三个人,就算都是矮子,里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练,他从不带甲级队,就带乙级队、丙级队,把他们带成乙级队、甲级队,这才是好教练!

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马化腾名言语录

1、对我来说,现在QQ不是工作,是兴趣。

2、工作5、6年的时候,我花的钱就是买书。就是买电脑。

3、有时候不辛苦但是压力大,有时候是辛苦但是压力不大。

4、做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。

5、我和太太就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。

6、回顾腾讯10年业务的发展,其实就是慢慢地试,有信心,步子才会逐渐大一点。

7、我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长。也有点回报。

8、2000年网络泡沫破之前,融资是一轮一轮的,大都想着赶紧花完再去融资,我不是这样想。

8、平面媒体这样聊比较好,我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢,不太喜欢应酬。

10、我很喜欢的一个电影是《帝企鹅日记》,企鹅是一种可爱的动物,在他身上集结了爱、勇气和冒险的精神。

11、我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。

12、我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥,还是这样。

13、现在成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。

14、在中国互联网发展的早期,对大多数网民来说,据我们了解接触,很多是浏览器都不知道,电子邮件也不知道,就知道上QQ就是上网。

15、很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品,这也是我们有意而为之,让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用,而且有效率的形象。

16、品牌不是自己封的,一定要有实实在在的产品,满足到各个阶层的人,有口碑、认可了,他会给你这个品牌赋予很多内涵,自然会认可。

17、我相信慢慢高端用户用多了,他会觉得腾讯这是一个综合的平台。就是互联网的代名词。上网的代名词。在线生活的代名词,我希望是这样。

18、现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导,说我们要放弃这个搞那个,开什么玩笑,怎么会那么傻,我是拓宽。

19、腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇,包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现,更关键还是靠人的意识,是不是真正能去把握好的机遇。

20、要学习能力强。千万不要躺在功劳本上,不要说我就不学了,一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西,找感觉。

21、我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。

22、初期运气占得比较重,至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事,不幸的东西也挺多的,就是自己要去扛、自己想办法,后期要靠自己。

23、QQ对于其他业务来说,其作用也只是帮你一把,剩下靠你自己的造化。你要当作没有QQ支持,独立面对竞争,这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好,一样没有用。

24、其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带,支付对我们收费服务是很重要的,而且他可以黏住,就是说你有个钱包,这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。

25、浏览器为什么腾讯要做TT,就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭,所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品,我觉得我可以代表很大一部分人群。

26、第一是融资、第二是提高形象,第三是股份流通和期权,有期权这种长期激励手段可以用。对吸引人才,特别是高端人才来说很重要。对我个人来说也是很重要,完成一个历史阶段。

27、我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对,那还是有胜算。起码要往前走一步,看清楚情况,你才会下一步决定哪方面加大、哪方面放,但是会尽量低成本。

28、关于中国互联网的可持续发展,我还是要强调一个良好的产业发展环境的重要性,只有“阳光下的竞争及合作”,用户及消费者才能最终受益,产业也才能进入良性发展的轨道。

——摘自《人民日报》12月22日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》

29、不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。——马化腾在Techcrunch北京大会的发言

30、不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。——摘自《马化腾:互联网新时代的晨光》一文

31、2002-2003年我们感觉不对了,网吧里网游越来越多,宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上,我们就感觉有危机感了,MSN也是势头开始起来了,我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。

32、很多机遇是外界赋予的,这方面我们自己觉得很幸运,所以更加不能浪费这个机会,应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的,别人打不赢你,我们从来都会很担心,不会觉得很强。

33、投资者对我们看得比较透,分析的很细,他也许会降低其他SP的评级,不会降低我们的。包括我们现在网游,还有其他,他给我们市盈率也是高过纯网游公司,因为他认为你是平台化、有溢价。

34、未来3年是网络大发展的宝贵三年黄金时间,三年后,网民数突破5亿的话,基本上渗透率相当高了,后面增长会放缓,这些用户群就是未来一二十年发展的基础,所以这个时候不去投入的话,是很不明智的。

35、对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的,不喜欢搞政治化。包括选干部,人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。

36、现在中国3D网游水平也不错了,但是缺乏是一个真正懂游戏的人才,就像导演一样,中国电影跟欧美电影差距,还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些,他还是有技术的成分更多一点,不是纯艺术的体现。

37、网游行业现在比较可悲的是局势太乱,行业还没有进入稳定时代。中国好几个小的公司,开发一个小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖几个人出来就搞了,还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。

38、保持创新,过去十年,中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻,取得了全面胜利,但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务,更要拼创新和核心技术能力。

39、互联网的发展是中国改革开放的一个缩影,腾讯的成功有很多因素,但改革开放的历史机遇是我们最大的财富。如同打开了一扇扇大门,改革开放给了中国人重新打量认识世界的机会,也给了那些血液躁动的年轻人创业成长的机会。——摘自《人民日报》12月22日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》一文

40、从一个互联网发展到现在其实是进入到一个新的阶段,对腾讯来说也是发展12年,也是一轮,发展中存在相当多的问题。这些事情从本质来说,它实际上刚才讲一个市场的有序竞争和一个丛林法则,可能不遵守这种法制社会用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。——马化腾在“2010(第八届)中国企业竞争力年会”的演讲

41、腾讯一直致力于公益慈善事业。我记得当时汶川发生地震之后,我们可以通过IP地址看到灾区地方用户一下子消失得很厉害。我们心里也清楚,很多用户可能再也上不了线,再也上不了网了,可能永远离开了我们。我觉得那一瞬间给我们的震撼是很大的,也是很直观的,帮助我们很快做出决策。

42、淘宝培育市场起了很大作用,我们也感受到这个实用性和这个前景,我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略,因为是免费,这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话,其实你的成本会更高。所以说这里面要做,但也不是乱烧钱,都是尽量用自己已有的资源,这样子去考虑,包括推广等等。

43、互联网是个变化很快的行业,竞争非常激烈。12年来,我最深刻的体会是,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧,我们每天都如履薄冰,始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击,始终担心用户会抛弃我们。因此,我们一直奉行的信条是“一切以用户价值为依归”。我认为,这是腾讯能够一路走来、发展壮大的原因,也是互联网经济的核心要素之一。

——摘自《人民日报》12月22日《中国互联网正处于变革前夜--专访腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾》一文

44、从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。——摘自《马化腾:互联网新时代的晨光》一文

45、当然从灾难发生之后,腾讯从上到下所有的人都在想怎么表达我们的感情,除了捐献之外,我们觉得要利用现有的平台和网络,把全国每个人的爱心表达出来。在短短一个月的时间里,有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通讯的宣传,捐助了2300万元,我觉的这在当时应该说是国内最大的一次在线捐助的行动。我们看到这个数字不断上升,包括用户的留言不断地翻滚,我们看到了全国各地爱心人士非常真诚的心。

46、我最近在微博上发表了对乔布斯的逝世谈到了一些事情,我觉得他是我的偶像,他在创新,科技产品和艺术上的结合是让人非常感动,不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标,我们要学习他很多创新的理念,对很多产品体验极值的要求,最终创造出一个打动人心的产品,让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感,不是财富能够给予的,而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品,这是很多企业家应该追求的,也是我希望学习的一个方向。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访

47、我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章,特别是来自美国硅谷的文章,我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书,都非常的立志,而且我们也非常向往。但中国的环境,确实觉得这个还很遥远,我们想第一步还是要生存,你出去怎么办,下一个月的工资和房租怎么解决,你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资,也没有说靠一个概念大家会抢着投钱,根本没有这个环境,而且是比较务实和比较低调的做事情。长期以来我们都是坚持这个风格。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访

48、20岁之前我是一个非常内向的程序员,可能管几个人小团队的头,跟在座很多开发者一样。我周边的人,我父母,包括我自己不认为我会开一家公司,管一个企业,因为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码,也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题,因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码,全部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。——马化腾在Techcrunch北京大会的专访

49、一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去、渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代,如果还背着这些包袱,那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达,想飞也飞不起来。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台,才是互联网新时代从业者需要思考的问题。这个新时代,不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”,它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞“,所有的人在同一天空下,但生存的维度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的,是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。——摘自《马化腾:互联网新时代的晨光》一文

50、做企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年,慢慢成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环境。这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾讯不能做,我一做了就是垄断了。用户有需求,不管怎么样我都要提供给他。

——马化腾在“2010(第八届)中国企业竞争力年会”的演讲

51、相信中国有机会成为一个文化产业出口大国,未来十年,中国自己制作的网络游戏等文化产品,将会越来越渗入到全球,这将是一个很好的创业方向。马化腾在创办和经营腾讯的时候,总是小心翼翼地追问自己三个问题,而这“三问”准确地揭示了马化腾的经营哲学理念。

一问:这个新的领域你是不是擅长?马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解,用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量,当然能高出对手一筹。

二问:如果你不做,用户会损失什么吗?做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐:“其实我只是个很爱网络生活的人,知道网迷最需要什么,所以为自己和他们开发最有用的东西,如此而已。”

三问:如果做了,在这个新的项目中自己能保持多大的竞争优势?QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾们对QQ所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。当时腾讯所采取的策略是“三管齐下”:一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进QQ功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策略是正确的。


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关于企业管理的名言名句

1、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

4、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助

16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助

19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格

58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

62、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

67、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒

77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

81、你不能衡量它,就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

82、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎

87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆

90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言

93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨

100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福

101、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

102、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云

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李东生经典语录

1、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。

2、持之以恒,水滴石穿。人到30岁以后大多被生活中各种事件所推动,很难对一件事持续专注。如果你在30岁以后还能坚守自己的梦想,成功就在不远处等着你。

3、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。

4、研究表明,经济危机、金融危机也好都是金融衍生品带来的社会危机。从17世纪的荷兰的郁金香泡沫到今天的次贷危机。(经典语录)欧美300多年的近代史中,几乎几十年就发生一次这样的事情。西方自己没有搞清楚这个问题,我们需要从历史、从事实、从根源去反思其中的本质和规律。

5、中国烟酒价格之高勘称世界之冠,背后推手并非市场需求,喝天价酒抽天价烟大都不是自己掏钱;这都作为特殊的礼品流通,对收礼者,价格代表其地位,对送礼者,价格代表诚意;各有需求自然越抬越高。抽烟喝酒不算受贿,也让这种风气更为泛滥。如果在政府反腐工作中加强对天价烟酒消费的控制,才能扭转风气。

6、离开了实业基础,金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献,商业银行和金融机构应当给予扶持政策。

7、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。

8、电影或者电视剧等艺术作品可以重播,而人生没有重播。因此,我们要学会去珍惜当下的分分秒秒,去创造自己的感动,做好每一天的工作和生活,就是生命的意义所在。

9、平实的力量。许多一线的销售人员,都有这样的感受,吹嘘自己会遭遇到用户的反感,不如诚恳客观,这其实就是平实的魅力立足长远,赢得信任。对于平实的人生来说,可能会在短期内不那么出众,甚至会有些被人视为木讷。但从长远来看,平实的人生反而更有魅力,不论处世、管理,都可应用其中。

10、中国不缺少有小聪明的人,特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系,应该想着如何提高整体竞争力,而不是为了小利益而损害整体大利益,要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。

11、中国不缺少有小聪明的人,特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系,应该想着如何提高整体竞争力,而不是为了小利益而损害整体大利益,要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。

12、欧美国家不论城市和乡村,大家都有公共意识,每个人都认为应为公共环境负责任。而国人普遍是把屋内收拾的干干净净,对于屋外就漠不关心。国内没有一个严格意义上的环保型城市,根源正是这种“莫管他人瓦上霜”的心态。改变心态和文化很难,但从我们自己做起就是最好的开始。

13、中国劳工成本只是相对提高,因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品,但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下,劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。

14、实体经济是国家经济的基础,特别需要创造市场空间,扶持一大批有竞争力的民营企业和中小企业,这才是社会稳定的重要支撑。

15、以前中国企业是摸着石头过河,处处模仿榜样。现在全球经济一体化,大家在一个竞技台上,探索符合自身文化、国情和条件的道路,除了学习最终还要依靠企业团队自身的探索和思考。(以上语录均摘自李东生个人微博)

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